Есть несколько рекомендаций, которые помогут вам организовать работу удаленно:
1) Важно отделить личное от работы. Отнеситесь очень внимательно к тому, как вы общаетесь с коллегами по работе, как общаетесь со своим начальником, со своими домочадцами, с кем общаетесь по электронной почте и в социальных сетях. Перестаньте общаться по работе с людьми, которые в действительности вам не доверяют или на самом деле не интересуются вашей работой, прежде всего, с коллегами. В вашей жизни не должно быть людей, которые занимаются от вашего имени, рассылают вам письма и какие-то материалы, как работники mail.ru или ask.fm, которые помогают вам и в то же время препятствуют вашим усилиям. На самом деле, вы не обязаны отвечать на сообщения сотрудников, вы должны создавать для них безопасную атмосферу для продуктивной работы, в которой персонал будет заниматься именно тем, чем занимается.
2) Ваша команда не будет работать без вашего внимания. Это не значит, что вы должны посвящать все свое время только работе. Если вы уделяете только работе, вы остаетесь в эмоциональном тупике, поскольку в таком случае вы не сможете общаться с коллегами, у вас станет меньше возможности общаться с домомочадцев и, как результат, у ваших сотрудников не будет желания заниматься той работой, которой вы их так щедро одарили. Ваш день не должен быть обязательно разделен на два часа: сначала работа - затем семья. Если исключить из своей жизни один час - это не значит что вы обречете своих сотрудников на ту же участь. Они смогут отвести свое время на семью, уделить больше внимания хобби и друзьям.
Наполните свой день так, чтобы во время всего рабочего дня у вас оставалось время на то, чтобы пообщаться с семьей, с друзьями и с коллегами - это важное условие. А если вы выполняете все вышеперечисленные рекомендации, то вы поможете своим подчиненным создать на своем рабочем месте хорошую рабочую атмосферу.
3) Не берите в офис силовую команду. Сотрудники, работающие удаленно, должны иметь команду, состоящую из слаженной команды