Пол года я работала с мебельным сайтом и поняла, что больше не хочу. Надоело стоять на месте. Не то чтобы за пол года можно сильно вырасти, но роста не было даже в перспективе. И я ушла. Почти сразу нашла замену и радостно перешла в другую сферу контент-менеджмента. Что может быть проще сайта турагенства, особенно после мебели? Ничего, несомненно. Еще бы руководитель бы был не самодуром. И с чего же начались странности? С того, что мы договорились на удаленную работу, и он сразу же потребовал приехать в офис. На все мои: можно же по скайпу/дискорду/зуму созвониться и обсудить все, он говорил, что это не то. Хорошо, люди разные бывают. Приехала.
Он начал мне объяснять, что мне нужно будет делать, сам не особо понимая при этом, куда нужно тыкнуть. Час моего времени прошел, и я решительно сказала, что да, все понятно, и я работала с этим, если что - сама разберусь. Он дает мне задание, не то чтобы массивное, но дедлайн не обозначает. Я и делала в своем темпе, без перегрузок и прочего,