Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
У меня было эмоциональное выгорание давно - лет 20 назад. Но я хорошо помню это состояние.
Выгорание возникает тогда, когда мы сталкиваемся с проблемой, которую не собирались решать, к которой не были готовы. Расскажу, почему оно было у меня 20 лет назад.
Мы с партнёром объединили две конкурирующие компании. Штат составлял 60 сотрудников, было много клиентов. А я стал генеральным директором. Но оказалось, что не был готов к такой ответственности. Когда было 30 сотрудников, я легко с ними справлялся с помощью силы воли и любви к людям. Но после объединения их стало 60, потом количество вообще стало стремительно расти - ведь появилось больше заказов!
Я чувствовал себя как белка в колесе: постоянно отвечал на одни и те же вопросы, разбирался с мелкими проблемами. Было чувство, что сотрудники лажают на каждом шагу. Ведь когда я создавал бизнес, то не думал, что столкнусь с проблемой управления людьми. Я никогда этому не обучался.
А случалось ли у вас эмоциональное выгорание? Пишите в комментариях.
И конечно же, подписывайтесь на канал, регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.