В компании "SkyNet" есть собственный университет, можете себе такое представить ? Сейчас расскажем подробнее. Шел 2015 год, в компанию приходит сотрудник Роман Кинаш, на должность тренера отдела продаж, развитие корпоративной системы не было распространенным методом продвижения компании. Опыта в данной сфере не существовало, как такового, да и потребности в этом никто не видел. Роман убедил руководство компании в необходимости открытия университета, ведь это отличный инструмент в развитии личностных качеств работника, на прямую влияющих, на его результаты в компании, разумеется в лучшую сторону. Успешные показатели Универа, в отделе продаж, доказали, что опыт можно применять и на других отделах компании, так и зародился Университет "SkyGrade".
На данный момент в компании имеется корпоративная культура, она создаёт особую атмосферу для талантливых людей, давая им возможность развиваться в инновационной среде, эффективно взаимодействовать с коллегами и повышать свою квалификацию, получая удовольствие от работы. Университет "SkyGrade" как раз таки отвечает за эту историю.
Один из сотрудников, любезно согласился рассказать его видение Университета.
Привет ! Меня зовут Егор Мыльников, мне 23 года, я занимаюсь обучением и развитием персонала в компании "SkyNet". Хочу рассказать о плюсах работы в "SkyGrade" - это открытый корпоративный университет компании, в котором мы разрабатываем тренинговые программы, решаем бизнес-задачи и проектируем индивидуальные маршруты развития для сотрудников.
1.Свобода форматов. Благодаря программе "Открытый микрофон", любой человек может получить поддержку своей инициативы, и эффективно делиться знаниями с окружающими. Наша команда поможет подготовить мастер-класс или воркшоп на предложенную тему, даже если до этого сотрудник не проводил таких мероприятий. Я поставил его на первое место, потому что именно с помощью "Открытого микрофона", мне удалось провести первый мастер-класс в рамках компании.
2.Разнообразие задач. Работа с разными отделами позволяет комбинировать большое количество форм обучения, и находить новые тренинговые решения. Это актуально, потому что нередко сотрудник приходит уставшим, скептически настроенным или не до конца осознавая потребность в обучении. Задача тренера в этот момент - создать необходимые условия для эффективного обучения, управляя командной динамикой и работая с потребностями студентов.
3.Регулярные тренинги. За каждым тренером закреплено направление работы, соответствующее его ключевым компетенциям: ректор работает с руководителями, штатные тренера проводят занятия по риторике и импровизации, чтобы развивать коммуникативные навыки сотрудников. В процессе такой работы тренеру удается не терять навыков, и всегда оставаться в тонусе.
Разумеется, наша команда, не могла пройти мимо ректора Университета. Роман уделил нам немного времени и ответил на несколько интересных вопросов.
1.Что сейчас представляет из себя SkyGrade ? Корпоративный университет со стратегией открытых знаний. Мы готовы делиться знаниями со всеми. Имеем большой опыт в развитии навыков: коммуникации и управления переговорами, продажами и конфликтами эмоционального интеллекта управления временем и ресурсами управления людьми и других, упрощающих людям жизнь и путь к своим целям. Любой проект проходит через 3 наших ценности — давать то, что опробовано на практике, работать на результат, измеряя его и развивать новое.
Мы ежегодно выпускаем отчёт о проделанной работе. Но проще прийти на один из наших открытых тренингов и понять, что вы можете взять полезного для себя. Например, в рамках блока Риторики еженедельно проводим мероприятия: театр Импровизации по вторникам, Техника речи и клуб Дебатов по средам.
2.Кто работает в SkyGrade, какие это люди, что ими движет ? SG — это команда профессионалов, которые стремятся менять мир к лучшему. Мы даём возможность развиваться каждому, кто к этому готов. И способны подходить к этому системно и с работой на результат. Часто тренера приравнивают к ведущему мероприятия. Мы вкладываем в обучение больше — мы готовы влиять на бизнес-показатели компании, делая её сильней, помогая и клиентам и специалистам. Дима занимается развитием учебного портала и дистанционных курсов. А Егор и Андрей разработкой и проведением учебных программ. У каждого есть своя суперсила — хотите узнать какая, приходите к ним на тренинги :)
3.Что за это время достиг Университет, с какими проблемами столкнулись в течении четырёх лет ? Изначально столкнулись с проблемой отсутствия регулярного обучения в компании. Многие не понимали, как это может повлиять на их результат. Мы работали индивидуально с отделами, снимая их боли и помогая улучшаться. В какой-то момент, чтоб показать способность SG работать на результат, начали проект Грани. После этого вера в обучение в компании сильно возросла. Сейчас мы работаем над систематизацией обучения и упаковкой всех знаний, которые имеем. Хотим сделать удобные траектории развития для каждого сотрудника с возможностью в любой момент измерить свой результат. Также работаем над новыми способами обучения. Экспериментируем с форматами, чтоб обучение было для сотрудников не помехой, а дополнительным инструментом достижения целей.
Мы доверяем каждому нашему сотруднику. Работаем дружно и добиваемся поставленных целей. Именно так и рождаются возможности. Работа в нашей компании это новые впечатления и эмоции, профессиональные возможности и карьерные перспективы. Твои желания и ожидания, подкреплённые целью, действиями и усидчивостью помогут в достижении результата. Дело за тобой!