Что делать, чтобы укрепить вертикаль власти и не позволять манипулировать собой ни вышестоящим руководителям, ни подчиненным?!
Читайте подборку полезных советов.
"Лидерство" - довольно "размытое" понятие современного менеджмента. Одна из сторон лидерства - умение противостоять манипуляциям как вышестоящих по должности лиц, так и подчиненных.
Как профессионально управлять подчиненными и при этом не позволять манипулировать собой, как быть сильным лидером и принимать волевые решения без потери авторитета, доверия, уважения?
Читайте подборку ценных мыслей и советов от Гуру Управления - практика с 27 летним стажем - Александра Фридмана.
- НЕ стоит потакать Вашему характеру в ущерб лидерству. Профессиональное использование лидерских компетенций в конкретных ситуациях вне зависимости от особенностей характера - залог высокого авторитета.
- Как относиться к себе – кодекс поведения лидера: для того, чтобы обеспечить себе авторитет, лидеру необходимо уметь выбирать правильную модель поведения. Врождённых способностей может не быть, а модель поведения, повышающую авторитет, можно освоить.
- Лидеру важно уметь оценивать и правильно использовать своих сотрудников, равно как и обеспечить их развитие с пользой для дела. Используйте и усиливайте потенциал подчиненных.
- Обходите свои возможные «фильтры» и применяйте тот набор подходов, который позволяет видеть всех людей и события в истинном свете. Формируйте максимально объективное отношение к людям.