Если вы начинаете или уже ведёте свой бизнес, то обязательно сталкиваетесь с необходимостью нести расходы вашего предприятия. Это как правило расходы на закупку товара, материалов, арендной платы, заработной платы и пр. Итак, каждый предприниматель несёт переменные и постоянные расходы. Расходы принято делить на переменные и постоянные. Понимание, что относится к этим расходам поможет вам в работе.
Важно сохранять баланс затрат с самого начала деятельности фирмы. Рассмотрим для чего это важно, но для начала определим что такое постоянные и переменные расходы.
Что относится к постоянным расходам?
Это затраты, которые не влияют на объём производства продукции, оказание услуг или объём реализации товара. К этим расходам могут относиться арендные платежи, заработная плата сотрудников, которые работают на окладе, оплата услуг связи и др., то есть всё то, что никак не связано с объёмом продаж или производства.
Постоянные затраты – своего рода ноша для предпринимателя, потому что не связаны напрямую с получением дохода.
Что относится к переменным затратам?
Это затраты, которые напрямую связаны с объёмом производства продукции, реализации товара и оказания услуг. К ним относятся сырьё, материалы, стоимость товара для перепродажи, транспортные расходы, связанные с доставкой продукции, уплачиваемые сторонней организации, переменная часть заработная плата и другие. Переменные затраты непосредственно связаны с получением дохода.
Переменные расходы имеют преимущества, потому что имея переменные расходы, предприятие может рассчитывать на получение прибыли.
Одни и те же виды затрат могут быть отнесены к постоянным и переменным в зависимости от конкретных условий.
Нужно выработать методику разделения спорных затрат на условно-переменные и условно-постоянные.
Понимание к чему относятся ваши расходы, поможет вам определить точку безубыточности.
Точка безубыточности - это точка, в которой все расходы предприятия – постоянные и переменные затраты покрываются доходами предприятия. При превышении точки безубыточности предприятие получает прибыль, если точка безубыточности не достигнута – предприятие несет убытки.
Точка безубыточности = Постоянные затраты ÷ (Цена – переменные затраты).
Из этого можно увидеть, что важно снижать постоянные расходы, так как чем ниже постоянные расходы, тем будет ниже точка безубыточности, при этом любое увеличение объемов продаж приводит к увеличению его прибыли.
Чтобы грамотно наладить качественное управление вашим бизнесом, важно понимать и разделять эти группы затрат.
Важно в самом начале правильно проанализировать структуру расходов на запуск и/или развитие бизнеса.
Чтобы определить величину постоянных расходов, стоит составить бизнес-план, это позволит избежать многих ошибок, а также просто сэкономит ваши силы и время.
Бизнес-план вы можете подготовить самостоятельно исходя из готовых образцов, которые относятся к вашей сфере деятельности или заказать у специалистов, в этом случае вы сможете учесть особенности вашего бизнеса.