У любого проекта есть бюджет. Очень важно точно знать, на какую сумму вы реально можете рассчитывать.
В идеале — не меньше, чем половина от ожидаемой суммы, если вы хотите уложиться в выделенный бюджет (плюс-минус 10–15% к запланированной сумме).
Главная хитрость — определиться, какая сумма на виду, а какая является скрытой. То есть нужно представить картину в целом и посмотреть на нее с разных точек.
Для этого:
• Разделите в графике все работы, которые необходимы для завершения проекта, на две группы:
• Запланированные и планируемые.
• Незапланированные.
Далее разделите все это на среднее количество работ.
Например, если у вас запланирован ремонт в санузле на сумму $2, то необходимо разбить его на три группы: на
• материалы и
• инструменты.
Составили список. Теперь нужно определить, во сколько оценивает каждый вид работ. Можно использовать сметы, созданные на сайтах строительных компаний. Их тоже можно взять за основу.
— Сметы на материалы удобнее всего составить именно в таком виде, чтобы потом можно было легко сравнивать цены.
— А инструмент лучше вообще не рассматривать: просто просчитайте все работы без дорогостоящего оборудования.
Теперь измеряем длину коридоров и комнат, выставляем средние цены и начинаем работу.
Если же к заказу прибавить стоимость материалов, то итоговая смета станет выглядеть иначе:
— Вычтите из сметы материалы и инструменты, отнимаем по $100 с каждой комнаты.
Сметы не теряют своей точности, если сравнивать цены в Интернете, а стройматериалы, с которыми мы работаем, маркированы, как китайские — тогда вам будет проще ориентироваться.