"В личной жизни у Тани все сложилось. Ее муж, Алексей Дьяченко, конструктор и сын конструктора, работал в том же бюро. Сын Борька был уже старшеклассником, младший сын Глеб только что родился. Таня как раз была в отпуске по уходу за ребенком, растила маленького Глеба.- Алексей - совершенно замечательный человек, и, наверное, никто другой просто бы такого не выдержал. Все считают, что в семье должна быть нормальная жена, которая заботится о муже, о детях, готовит обеды, все убирает. Домашняя любящая женщина, которая всегда ждет. У нас все эти четыре года не то что наоборот, но близко такого не было. Последние годы Леша стоически переносил такую семейную жизнь. Всегда меня только поддерживал. Он просто молодец. Наверное, Леша ревнует меня к папе, но как-то он сумел тонко к этому приспособиться. Вообще, у них с папой масса общих интересов, оба любят охоту, играют на бильярде. Леша интересный собеседник. А с мамой… Он считает, что с тещей ему жутко повезло, что это самая чудесная женщина, и, что интересно, мама всегда на его стороне. Когда про нас публиковали все эти слухи про мои романы, мы вместе читали и смеялись".
На момент публикации этого интервью Татьяна воспринимала свой будущий развод с Алексеем Дьяченко как неизбежность, и до юридического расторжения брака оставались считанные дни.
"Кошелек семьи". Головокружительный бизнес Романа Абрамовича
Нет, такие "слабаки от бизнеса", как родной муж Алексей Дьяченко, вызывали у Татьяны все более противоречивые чувства. На фоне "молодых и наглых" бизнесменов, успешно продвигающихся на поприще завоевания капиталов, эти "интеллигенты" и "бизнесмены от науки" выглядели блекло. Алексей Дьяченко, казалось бы, имел все, включая "доступ к телу" президента страны, чтобы развернуть по-настоящему крупный бизнес… Но… что-то мешало ему это сделать.
По воспоминанию А. Коржакова, "Алексей Дьяченко всегда вел себя отстраненно и сидел на семейных праздниках дальше всех, дальше детей". Значит, Алексей не был лидером, не был рожден для дел, где надо проявить силу наглости и агрессию, прессинг и откровенное запугивание…
Совсем другим был молодой еврейский парень, вовсе не скрывающий своей национальности, все больше времени проводящий в обществе Татьяны. У него, казалось, не было морали, не было совести и прочих "тормозов", присущих "бизнесменам от науки" и "бизнесменам от военной службы".
И потому его карьера была головокружительна и беспрецедентна.
- Мир циничен, - говорил этот бизнесмен, - и чтобы добиться успеха, надо быть еще циничнее, чем сам мир!
И он действовал на пределе цинизма.
- Жизнь - игра, нельзя к ней относиться слишком серьезно. Нельзя жить по книгам, бессмысленно вкладывать свои силы в фундаментальные науки - они не имеют ничего общего с жизнью! А все эти "бумажки" с гербами да печатями - пустые и глупые "фантики".
И он покупал такие "бумажки". У него не было даже диплома о высшем образовании!
Его окружали такие же, как и он, циничные, необразованные, но зато упрямые, лживые и агрессивные. Всю эту команду себе подобных он привел в Кремль.
Этим людям не было дела до культурных ценностей, до истории России, тем более - до ее геополитической миссии. Их интересовали только ее природные ресурсы. В первую очередь, нефть, на продаже которой можно было бы сколотить себе капитал…
Хотя во всем мире нефтяные ресурсы подконтрольны государству. В Арабских Эмиратах каждому новорожденному на счет кладется определенная сумма. Эта сумма - подарок ко дню рождения нового гражданина - становится возможной благодаря дивидендам с прибыли от нефти.
Приход "нефтяной команды" в Кремль поставил все с ног на голову. С подачи плохо выбритого бизнесмена в России энергетика страны, ее нефтяные ресурсы стали "частной лавочкой". Это стало возможно, потому что от этого молодого и наглого бизнесмена зависел сам президент страны, успех его будущей президентской кампании в 1996 году.
Это стало возможным благодаря шикарным подаркам, которые этот бизнесмен делал младшей дочери Бориса Ельцина, кремлевской принцессе (а это и европейские замки, и дорогостоящий отдых, и ювелирные украшения).
Это стало возможным благодаря тому, что система ценностей этого бизнесмена удивительным образом совпала с системой ценностей Татьяны и Наины. "Еврейская кровь! Всех объединила одна национальность" - так об этом скажет в одном из интервью Александр Коржаков.
В самом деле, ведь не все же люди идут на подкуп?
Согласитесь, что для некоторых из нас сам факт того, что тебя "покупают", унизителен.
Но для Татьяны Дьяченко ничего унизительного в этом не было. Она с удовольствием продавала себя, проводя все больше и больше времени в обществе этого бизнесмена.
Наступил день, когда она стала относиться как к должному не только к очередному отдыху в Швейцарии и Англии, щедро оплаченному этим в общем-то случайным человеком, но и к тем методам накопления капиталов, которыми он не брезговал.
РОМАН АРКАДЬЕВИЧ АБРАМОВИЧ. ИЗ ДОСЬЕ:Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове, на родине его матери. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец - Аркадий Нахимович Абрамович, еврей, работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать - Ирина Васильевна, русская, умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года. До войны родители отца Абрамовича - Нохим (Нахман) и Тойбэ - жили в Литве.В 1974 Роман переезжает в Москву, к своему второму дяде - Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984–1986 гг. проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).Данные о высшем образовании противоречивы - называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина - при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.В конце 1980-х - начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем - посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьей российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию "Сибнефть".В 1993 году Роман Абрамович занялся продажей нефти компании "Ноябрьскнефтегаз" (г. Ноябрьск). Его ЗАО "Меконг" в качестве спецэкспортера занимало второе место по объему продаж продукции этой компании после "Балкар трейдинг". По некоторым данным, этим Абрамович был обязан знакомству с Андреем Городиловым, сыном главы "Ноябрьскнефтегаза" и впоследствии первого президента "Сибнефти" Виктора Городилова. Говорят, примерно в то же время Роман Абрамович познакомился на Карибских островах с Борисом Березовским. Там они оказались по приглашению руководителей Альфа-банка Петра Авена и Михаила Фридмана. Березовского пригласил Авен (они были знакомы по работе в "ЛогоВАЗе"), а Абрамовича - Фридман.На паях с Борисом Березовским Абрамович создал офшорную фирму Runicom Ltd, зарегистрированную в Гибралтаре, и пять ее дочерних компаний в Западной Европе. В 1993–1996 годах сам Роман Абрамович возглавлял московское представительство компании Runicom S.A., зарегистрированной в Швейцарии.Активно сотрудничая в бизнесе с Борисом Березовским и Александром Смоленским, в 1995–1996 гг. Абрамович учреждает еще целый ряд фирм.В начале 1995 г. Абрамович вместе с Березовским приступают к осуществлению совместного проекта по созданию единой вертикально интегрированной нефтяной компании на базе "Ноябрьскнефтегаза" и Омского НПЗ, входивших на то время в состав "Роснефти". Виктор Го-родилов поддерживал эту идею, тогда как Иван Лицке-вич, генеральный директор Омского НПЗ, настаивал на создании ФПГ.19 августа 1995 года, купаясь в Иртыше, погибает Иван Лицкевич. Уже через пять дней, 24 августа, указом президента Бориса Ельцина учреждается "Сибирская нефтяная компания", или "Сибнефть". В сентябре 1995 года арестован и два года проводит в заключении Петр Янчев, руководитель компании "Балкар-Трейдинг", которая могла составить конкуренцию при приватизации "Сибнефти".В совет директоров "Сибнефти" входят Виктор Горо-дилов (президент компании), и. о. гендиректора Омского НПЗ Константин Потапов и губернатор Омской области Леонид Полежаев, сын которого, Алексей, работал у Абрамовича в московском филиале фирмы Runicom S.AВ 1995–1997 гг. Абрамович и Березовский используют созданные ими ранее компании для приобретения акций "Сибнефти" напрямую или через дочерние структуры на залоговых и инвестиционных конкурсах. Условия проведения конкурсов способствовали тому, что к участию в них допускались лишь аффилированные друг с другом участники, которые покупали акции практически по стартовой цене в отсутствие какой-либо конкуренции.Так, в декабре 1995 года 51 % акций "Сибнефти" (2,3 млн. штук) были переданы в залог ЗАО "Нефтяная финансовая компания" под кредит правительству в размере $100,3 млн. (при стартовой цене $100 млн.), а в апреле 1997 года ООО "Финансовая нефтяная корпорация" выкупила их за $110 млн.В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО "Ноябрьскнефтегаз", а также возглавил московское представительство "Сибнефти". В сентябре 1996 года он был избран акционерами в совет директоров "Сибнефти".В январе - мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединенной компании "Юкси" на базе слияния "Сибнефти" и "ЮКОСа", завершению которой помешали амбиции собственников.