Как я попала на очную встречу к начальнику службы безопасности (кстати оказался милейшим человеком) я рассказала в предыдущей статье.
Начну с того, что СБ это почти всегда "бывшие". Бывшие полицейские, военные и прочие сотрудники. Причина: доступ к базам по старой памяти, ну и опыт.
Надо пробить Вашу историю, когда Вы устраиваетесь на работу по своим каналам? Пожалуйста. Надо рассказать сотруднику о глобальной ответственности за всё и вся? Пожалуйста.
Даже ведение диалога очень будет по определенной схеме.
Понятно, что за 10 лет я работала бок о бок с СБ и причем по разным причинам. Напротив я сидела только один единственный раз, как раз после злосчастного инвента на оптовой базе (причем из-за 9 тыс. руб. недостачи). Даже по всем нормативам и правилам бухгалтерского учета эта сумма не подлежала расследованию. Она должна была быть возмещена сотрудниками по закупочной цене (расчет инвентаризации шел по розничным ценам) и на контроль - следующая инвентаризация через месяц. Знания директора и ревизора я получила намного позже.
Мне было интересно на той встрече. Правда. По одной простой причине, я абсолютно была уверена в своей правоте и очень хотела знать кто меня пытается подставить.
За столом сидел мужчина лет 45, мне на тот момент было 21 год. Перед ним был комп и лист с ручкой. Он записал мои ответы, разговор происходил около часа.
Сейчас я знаю установки этой должности "доказать вину", знаю методы (один и тот же вопрос по несколько раз разными словами), приемы (психологическое давление).
Что точно было:
1. обещание приехать ко мне на съемную квартиру опрашивать соседей продавала ли я им продукты с базы и, ВНИМАНИЕ, проверить мой холодильник;
2. неоднократный вопрос о наличии у меня или моего окружения автомобиля, и приезда этого автомобиля на базу;
3. определенное утверждение "ты брала, тебя видели", "у нас камеры всё записывают";
4. с кем живу, что делаю, что могу сказать про каждого из работающих на базе, сплетни, слухи и т.п.
Когда русло разговора перетекло в сторону "заведующая базой мне позвонила и указала на тебя" меня прорвало. Это было уже в конце второго листа А4. Я прекрасно знала, что кассиры и зав.базой ведут список продуктов, которые берут, а оплату производят после зарплаты, я знала, кто приезжает на машине в свои выходные из моих коллег. Итоговой фразой на листе была моя запись, что я согласна понести материальную ответственность за недостачу, но только с участием всего коллектива.
Суть, которая открылась в диалоге, это личные счеты со мной у заведующей с удачным моментом прикрыть свои махинации.
Так бывает, когда люди не хотят решать конфликт лично, когда они трусливы, когда им проще подставить, чем идти в открытое сражение. Меня такое всегда казалось забавным и веселым.
Далее события приняли совершенно неожиданный поворот, я подписала листы с ответами и он попросил меня выйти и ждать в приемной.
Как мне рассказали потом грузчики в это время раздался на базе звонок, к телефону позвали зав.базой и после этого разговора она час рыдала.
Звонил СБ, пообещал ей кары небесные за ложь (кары как я догадываюсь были высказаны в нецензурной форме). Оптовая база - место, где мат является единственно понятным, не требующим перевода и уточнения языком.
Через полчаса он снова пригласил меня в кабинет, но на этот раз смотреть камеры, где я хожу вместе с грузчиками, собираю мусор в мешки и они их выносят. Собственно, на том и разошлись.
Раздался звонок от зав.базы с тем же матерным какая я ..., как я посмела ..., на каком основании ..., и вообще меня не допускают до работы. Ну ок, без сохранения отпуск, так без сохранения.
Прошло 2 недели, опять звонок от нее. Цитата: "Ты обязана явиться на внеплановую инвентаризацию, я докажу твою вину". Весь спектр навыков ее как руководителя был мне представлен во всей красе, а также знание законодательства, опыт общения с сотрудниками, субординация матом на повышенных тонах и с оскорблениями.
Я 2 недели не приближалась к базе, о своем отпуске без сохранения зарплаты поставила в известность офис и СБ.
Итог внеплановой инвентаризации - недостача 40 тыс. руб. А всё по одной причине - незнание правил инвентаризационных проверок. При сомнениях в персонале ВСЕГДА через короткий срок проводят контрольные пересчеты. А зав.базой поверила в себя, с уверенностью решила, что СБ хватит меня и к ней вопросов никогда больше не будет. Увы...
Чуть чуть занудства и предыстории...
Из каждой своей работы я по крупицам собираю опыт. Я прошла путь от продавца и кладовщика до директора магазина и ревизора за 10 лет.
Этот канал я начала, чтобы поделиться своими знаниями, надеюсь какая-то информация будет интересной и полезной. Если прочитаете, буду рада, а если проявите реакцию - вообще стану счастливой.