Год назад мы начали внедрять в компании Agile.
«Умничка» одна из первых производственных компаний, которая решила протестировать эту бизнес-методологию.
Хорошие результаты!
Выбрали политику планомерности. Сначала прокачали топ-менеджмент. Затем стали внедрять agile в отделе продаж. Использовали систему SWAY. Ее автор - Марина Алекс лично следила за успехом наших ребят. Марина, благодарю тебя за внимание к нашей компании и за высокую результативность твоей системы. Теперь я точно знаю – она работает!
В итоге работы в формате agile за три месяца из наших менеджеров сформировали сильную команду, нацеленную на общий результат.
Повысилась вовлеченность сотрудников. Мощная команда выдает мощные результаты. Как следствие повысились финансовые показатели. Отдел продаж перевыполнил план по продажам за квартал и полугодие!
Теперь качаем отдел маркетинга! Только вперед!