Когда я возглавлял отдел мобильной разработке в немецкой корпорации, наш CEO однажды опубликовал в интранете пост следующего содержания: Я ожидаю, что все сотрудники нашей фирмы начнут, наконец-то пользоваться нашими продуктами сами! Скачайте наше приложение! Пользуйтесь им каждый день! По сути, это был крик отчаяния. И он показывал ужасающую проблему – мы делали продукт не для себя. Нам казалось, что мы знаем нашу целевую аудиторию – но это было самообманом. Это можно было исправить – но для этого бы потребовались огромные маркетинговые исследования. И желание – «идти в народ», говорить со своим пользователем. Когда я задумался над своим продуктом, я очень не хотел повторять корпоративных ошибок. Чтобы найти нишу, я написал свое имя на бумажке – Андрей. А вокруг стал спонтанно вспоминать, чем же я интересуюсь. ✅ За что я плачу свои деньги? ✅ Какие сайты я посещаю? ✅ В каких сообществах состою? Я просто хотел составить портрет одного потребителя – меня. Потом я взял эту бумажку – и