Многие хотят начать своё дело с командой, или уже начали. Мой выпуск на YouTube как раз об этом, а здесь кратко расскажу несколько правил.
Многие предприниматели, не успев создать своё дело, начинают нанимать сотрудников, допуская уйму ошибок ещё на старте.
Первая ошибка — это медлительность. Когда вы ещё маленький бизнес, то ваше главное преимущество не в ресурсах, репутации или связях. Главное оружие — это скорость. Движение, оперативное принятие решений, расширение. Всё это больше мотивирует людей присоединиться к вам, чем планы и обещания. При формировании команды следует запомнить слово "экспансия". Любое действие, которое вы совершаете, нужно обнулять, если в течение 3-6 недель оно не приводит к расширению.
Вторая ошибка — это избыточность. Здесь я имею в виду глобальную предусмотрительность всего. Вы сформировали команду, отдел продаж и сделали уйму других действий. А продажи продукта, например, начнутся лишь через год. Вот и получается, что всё готово, возможно, что и клиенты уже есть, а какой толк?
Для больших корпораций работает принцип: лучше перебздеть, чем недобздеть. Для малого бизнеса, наоборот.
Третья ошибка — взаимодополняющая комбинация людей. Часто бизнесмены набирают в команду себе подобных. А людей с другим мышлением, которые могли бы отлично дополнить команду, не рассматривают для сотрудничества. Для бизнеса критически важно, чтобы в команде были разные люди.
Если хотите получать больше советов от предпринимателя — подписывайтесь на канал в Дзене и смотрите меня на YouTube!
