После того, как Япония была поражена, оккупационные силы осознали: чтобы Япония смогла подняться из разрухи, которая стала последствием войны и для предотвращения хаоса в побежденной стране ей нужна была поддержка по восстановлению промышленной инфраструктуры.
Программы, разработанные службой TWI, были как раз тем средством, в котором так нуждалась страна, чтобы японское руководство смогло достичь своей цели.
Тренер TWI и его группа подписали контракт, приехали в Японию и начали процесс обучения. Для начала процесса обучения они применили эффект умножения, то есть они обучали тренеров, которые становились ядром, готовым обучать ещё больше других тренеров.
Советую прочесть нашу "Большую статью про TWI: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/bolshaia-statia-pro-twi-kak-vse-nachinalos-i-pochemu-stoit-vybirat-imenno-etu-metodologiiu-60daeda7319aa60d5a4a8ea9
Несколько японских агенств подхватили обучение и распространили его на национальном уровне. Обучение по программе TWI в следующее десятилетие во всех сферах японской индустрии дало толчок принципам, которые стали неотъемлемой частью того, что мы называем Японским менеджментом.
Эдвард Дёминг, Джозеф Джуран и другие американские эксперты по праву занимают место в учебниках истории за свой значительный вклад в промышленное развитие Японии.
Однако американская программа "Обучение в промышленности (TWI)" развернутая в Японии оккупационными властями после Второй мировой войны, оказало гораздо большее воздействие.
По меньшей мере, десять миллионов японских менеджеров, руководителей и рабочих являются выпускниками программ TWI.
Большинство списков должностных обязанностей практически цитируют разработанное в Toyota практическое руководство для лидеров команд, что не удивительно.
Также "Кайдзен" стал стержневым механизмом непрерывных улучшений во всей японской промышленности.
Бывший управляющий директор Toyota, писал: "Это десятилетие (1950 - 1960) совпало со временем, когда Toyota усиленно занималась обучением персонала различным аспектам того, что сейчас широко известно под названием "производственная система toyota". Производство быстро улучшалось одно за другим.
Подписывайтесь на канал, ведь именно здесь выходят лучшие статьи про обучение на производстве.