Найти в Дзене
Checkroi.ru

Менеджеры продуктов и проектов — в чём разница

Существует ряд профессий, которые вызывают путаницу в обязанностях: раскройщик / закройщик, звукорежиссёр / звукооператор, секретарь / офис-менеджер и др. Сюда же можно отнести менеджеров продуктов и проектов — о них и поговорим в этой статье. Кто такой менеджер продуктов Менеджер продуктов отвечает за запуск нового продукта. Он исследует рынок, продумывает стратегию разработки продукта, подбирает инструменты диджитал-продвижения, запускает продукт и отслеживает результаты продаж после выхода на рынок. Менеджер продуктов умеет: Этот специалист должен обладать лидерскими качествами, ведь он формирует, управляет и мотивирует команду, распределяет нагрузку, выстраивает процесс разработки по методологиям Agile, Lean и Scrum и помогает наладить коммуникацию с другими отделами компании. Кто такой менеджер проектов Менеджер проектов ведёт проект внутри разработки продукта. Он рассчитывает бюджет и экономическую эффективность, составляет подробный план работы, оценивает сроки и распределяет ре
Оглавление

Существует ряд профессий, которые вызывают путаницу в обязанностях: раскройщик / закройщик, звукорежиссёр / звукооператор, секретарь / офис-менеджер и др. Сюда же можно отнести менеджеров продуктов и проектов — о них и поговорим в этой статье.

Кто такой менеджер продуктов

Менеджер продуктов отвечает за запуск нового продукта. Он исследует рынок, продумывает стратегию разработки продукта, подбирает инструменты диджитал-продвижения, запускает продукт и отслеживает результаты продаж после выхода на рынок.

Менеджер продуктов умеет:

  • анализировать нишу, конкурентов и целевую аудиторию;
  • определять цели и стратегию разработки продукта;
  • формировать продуктовую команду;
  • рассчитывать юнит-экономику;
  • создавать прототипы и тестовые версии продукта;
  • проводить A/B-тесты;
  • прогнозировать поведение пользователей;
  • подбирать каналы диджитал-продвижения;
  • оценивать эффективность рекламных кампаний.

Этот специалист должен обладать лидерскими качествами, ведь он формирует, управляет и мотивирует команду, распределяет нагрузку, выстраивает процесс разработки по методологиям Agile, Lean и Scrum и помогает наладить коммуникацию с другими отделами компании.

Кто такой менеджер проектов

Менеджер проектов ведёт проект внутри разработки продукта. Он рассчитывает бюджет и экономическую эффективность, составляет подробный план работы, оценивает сроки и распределяет ресурсы. Он реагирует на изменения, просчитывает их возможные последствия и вносит корректировки в план, чтобы соблюсти сроки и требования к конечному продукту.

Менеджер проектов должен уметь:

  • выдвигать требования к проекту,
  • планировать этапы реализации,
  • рассчитывать бюджет проекта,
  • находить подрядчиков,
  • управлять проектной командой,
  • ставить задачи команде,
  • контролировать дедлайны,
  • вести проектную документацию.

Менеджер проектов тоже управляет командой — проектной, он приоритизирует задачи, координирует отделы и ведёт переговоры с заказчиками и подрядчиками.

В чём разница между менеджерами продуктов и проектов

Менеджер проектов реализует проекты в рамках запуска продукта. Запуск и развитие продукта — длительный процесс, каждый из этапов которого можно рассматривать как отдельный проект. От того, насколько качественно и своевременно реализованы проекты, зависит успех продукта на рынке.

Схематично эту разницу можно изобразить так:

-2

В компании взаимодействие между этими специалистами происходит следующим образом:

  1. Менеджер продуктов презентует команде свою идею, исследует рынок и целевую аудиторию, рассчитывает бюджет и проверяет востребованность продукта у пользователей.
  2. Когда компания убедилась, что выпускать продукт целесообразно, в игру вступает менеджер проектов. Он организует работу внутри команды, назначает ответственных, контролирует сроки и прогнозирует риски.
  3. В это время менеджер продуктов тестирует прототип продукта и в случае успеха согласовывает выпуск конечного товара или услуги.
  4. Менеджер проектов со своей командой реализует эту часть проекта — планирует мероприятия и назначает дедлайны.
  5. Работа менеджера проектов заканчивается в момент выпуска продукта, а менеджер продукта продолжает развивать и продвигать товар на рынке.

Эти специалисты выполняют разные роли в компании: менеджер продуктов контролирует запуск продукта от идеи до развития, а менеджер проектов помогает воплотить идеи в жизнь и предпринимает для этого конкретные действия.

Где учиться на менеджера продуктов и проектов

Если вы хотите освоить эти профессии — вот курсы, которые вам подойдут:

Менеджер продуктов

Менеджер продуктов

Выбирайте понравившийся курс и осваивайте интересную профессию.