Тема регламентации закупок - достаточно философская тема. На самом деле она нужна. Все, что создано в закупках 1.0, мы, как профессиональное сообщество, очень благодарны. Почему? Потому что когда мы встречаемся с корпоративными закупками вот наш профессионализм, который вы взрастили вот этим системным подходом, он чувствуется. Но дело в том, что мы сейчас находимся на такой стадии развития, когда условно нужно меняться. Почему? Потому что сейчас уже другие технологии. У меня тоже был пример Яндекс-Такси и Booking.com, что в принципе нужна совершенно другая парадигма, то есть усовершенствование тех закупок, которые имеются, они ничего не дадут.
Все предложения, которые были приведены, они очень полезны, но они не решают наших истинных проблем. И если задаться вот этой философской темой по регламентации закупок, то сейчас вся эта закупочная тема, весь процесс он строится с темой контроллинга и всеобщего недоверия. Недоверия к заказчикам, к поставщикам. И самое интересное то, что как мы с вами видим, что эта тема контроллинга и антикоррупционная она не решается. То есть мы видим в показателях низкую конкуренцию, большое число несостоявшихся процедур, большие риски, которые связаны с качественным поставщиком, с качественной продукцией, срыв сроков поставок идет, большая доля ед. контрагента. И все эти предложения между нами они не решат нашу проблематику. А в целом, если идти к истокам, вообще, зачем необходимо снабжение и какие задачи решаем?
Приглашаем более подробно ознакомиться с этой темой в нашем видео:
Если вам интересна тема закупок и госзакупок, подписывайтесь на наш канал! Будем благодарны за ваши лайки и комментарии. :)