Широко бытует мнение о том, что нет ничего хуже, чем начинать бизнес с друзьями или родственниками. Не можем не согласиться с разумностью этого суждения, подкрепленного многочисленными примерами из жизни. Но, при грамотном распределении ролей и зон ответственности можно работать вместе и с близкими людьми.
Многим знаком момент эйфории, когда придумывается и создается новый бизнес. Все предстоящие вопросы кажутся несущественными, мы уверены, что все как-то образумится самом собой. Но, когда предприятие начинает работать и, особенно когда появляется первая прибыль, то наступает множество сложных моментов. Попробуем дать несколько советов, следование которым поможет начинающим предпринимателям.
-При проговаривании нового проекта четко обозначьте на каких условиях осуществляется вход и выход из него;
-Проговорите зоны ответственности каждого;
-Оговорите в каких пропорциях распределяется прибыль (по опыту – самый гиблый вариант, когда прибыль делится 50 на 50)
-Наметьте временной промежуток, когда распределение ответственности и прибыли оговаривается (например, раз в квартал). Очень часто бывает, что соучредители в разное время работы бизнеса загружены будут по-разному. Естественно, будет подсознательное недовольство у того, кто работает в 2 раза больше, а получает столько же.
-Желательно фиксировать все от руки на бумагу и после разговора сохранить оригинал. Человеческая память так устроена, что мы одни и те же вещи с течением времени можем понимать совершенно по – разному.
Резюмируя, можно сказать, что партнеры, дополняющие сильные и слабые стороны друг друга имеют хороший шанс создать и вырастить сильный и прибыльный бизнес. Но, стоит ли рисковать дружбой и отношениями с близкими людьми – решать только Вам.