В 2017 г. приз Нобелевского комитета по экономике за изучение экономического поведения и за понимание того, какую роль психология играет в экономике получил американец Ричард Талер. Суть его исследования, если кратко, состоит в том, что он доказал иррациональность людей при принятии решений. До этого считалось, что каждый человек (экономический агент) действует рационально в своих интересах. На практике же оказалось, что это не так. Люди ведут себя иррационально, принимают решения не на основе трезвого анализа ситуации, а под действием неких других стимулов.
В настоящее время обнаружено и исследовано огромное количество подобных мыслительных искажений, присущих роду человеческому. Одно из самых, на мой взгляд, ужасных - это предвзятость подтверждения (confirmation bias).
Заключается это явление в стремлении человека к доказательству собственного мнения. Иначе говоря, при осуществлении человеком поиска информации, разработке некоего плана, человек невольно обращает внимание на информацию, совпадающую с уже сформированной точкой зрения и игнорирует ту, которая этой точке зрения противоречит.
Именно это явление является одной из причин того, что в нашем обществе плодятся теории заговора всех мастей - люди просто не хотят признавать перед самими собой и перед другими людьми, что были неправы. Человек готов продолжать действовать иррационально даже если подобные действия не в его интересах, лишь бы не менять свою точку зрения.
Помимо предвзятого поиска информации, имеет место и предвзятая ее интерпретация. Например, столкнувшись с фактологическим опровержением своей некорректной точки точки зрения, человек склонен к перекладыванию своей неправоты на других (например, фанаты плоской Земли, увидев фото с орбиты, заявляют, что это подделка. Увидев ракету для полета на орбиту, начинают утверждать, что она построена специально чтобы всех обмануть).
Данное явление ведет к ужасающей невозможности большей части человеческого общества преследовать даже свои собственные интересы.
Таким образом, при принятии любого, даже минимально важного решения, необходимо учитывать предвзятость подтверждения и целенаправленно пытаться опровергнуть правильность запланированного действия. Только при невозможности такого опровержения, стоит действие совершать.