Проблемно-ориентированные лидеры нацелены на выполнение работы, в чем оно схоже с автократическим лидерством. Они активно обозначают фронт работ, распределяют обязанности, структурируют работу, планируют, организуют и контролируют ее выполнение.
✅ Преимуществом проблемно-ориентированного лидерства является то, что оно гарантирует выполнение работы в срок, и оно особенно нужно тогда, когда члены вашей команды не способны рационально планировать свое время.
❌ Однако, при проблемно-ориентированном лидерстве очень мало внимания уделяется самой команде, что влечет за собой такие же проблемы, как и при автократическом лидерстве: снижение мотивации и текучесть кадров.
Проблемно-ориентированные лидеры также выполняют и другие задачи, например, создание и поддержание стандартов выполнения работы, что является крайне ответственным и важным вкладом в общее дело.
ℹ️ Мнение автора:
На практике большинство лидеров комбинируют проблемно-ориентированное и личностно-ориентированное лидерство. Пользуйтесь информацией на своё усмотрение.
#business_case_info