Всем привет! Меня зовут Сергей, и я владелец небольшого бара, в котором тусуются любители велоспорта. Ковидные времена заставили меня пересмотреть подход к бизнесу и многое оптимизировать. Рассказываю о своем опыте. Как вы понимаете, в 2020-м было совсем туго, пришлось закрыться на длительное время. Меня спасло только то, что помещение было в собственности, и что это не единственный источник дохода. Что я решил пересмотреть в своем бизнесе? Самым первым пунктом шел расчетный счет. У меня он был с абонентской платой, и на время простоя оказался чертовски невыгодным. Эту статью расходов я решил однозначно пересмотреть и занялся поиском новых вариантов. Вторым пунктом шли кредиты. Существовать совсем без них мое скромное предприятие не могло, но во время карантина кредиты без выручки били по карману. Этой статьей расходов я тоже решил заняться. Третьим был эквайринг. В принципе, меня вполне устраивали и действующие тарифы, но раз уж стал остальное оценивать, то и разные условия для эквайр
Нашел способ, как оптимизировать свой бизнес. Рассказываю интересный вариант
29 июля 202129 июл 2021
53
1 мин