В нашу аудиторскую компанию пришла новая заявка на аудит от ДПК (дачный потребительский кооператив). В этой статье мы не будем писать об юридических различиях ДПК и СНТ, мы поделимся информацией о тех общих процессах, которые происходят в этих некоммерческих организациях.
Меня порадовало то, что заявка пришла от молодых по возрасту членов кооператива, которые готовили проведение общего собрания членов кооператива, планировали переизбрать старого Председателя и провести аудиторскую проверку деятельности ДПК за три последних года. Так началось наше общение с этими молодыми людьми.
Кооператив не маленький, количество членов около 450 человек, существует кооператив с 1992 года.
Проблемы с Председателем начались пять лет назад, членам кооператива Председатель не предоставляет документы по финансово-хозяйственной деятельности кооператива, были суды по этому вопросу. Кроме этого, провести общее собрание членов, в котором 450 человек, сами понимаете, это не просто.
Команда молодых членов кооператива решила изменить ситуацию, они обратились в нашу аудиторскую компанию с заявкой на аудит, чтобы вынести вопрос на общее собрание членов кооператива, мы со своей стороны сделали коммерческое предложение по проведению аудиторской проверки, довольно долго мы обсуждали дальнейшие планы этой новой молодой команды.
Молодое поколения легко использует современные IT- технологии, у них в плане заключить с новым Председателем, договор ГПХ, чтобы иметь экономию на зарплатных налогах, в этом случае физическое лицо –Председатель, должно быть зарегистрировано в качестве самозанятого, чтобы самостоятельно платить налоги со своего вознаграждения. Мы уточнили, какая была заработная плата у старого Председателя, нам ответили - 35000 руб.
В планах передать ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг аудиторской компании, утвердить собранием размер членских взносов на следующий год в сумме 1500 руб. (ранее членские взносы были 7000 руб.).
Размер членских новых взносов они рассчитали на основании плановой сметы расходов кооператива по хозяйственной деятельности, в которой все расходы понятны и прозрачны.
В дальнейших планах этого ДПК есть передача электросетевого хозяйства в МОЭСК, чтобы члены кооперативы имели прямые договоры электроснабжения со сбытовой компанией и напрямую сами за себя оплачивали за потребленную электроэнергию.
Все платежи по членским взносам в этом ДПК уже давно производятся в безналичном порядке, только через расчетный счет в банке. Мы этому факту, также обрадовались, потому что в этом случае гораздо легче проводить аудиторскую проверку, если старый Председатель не предоставит документы по поступлению денежных средств и по произведенным расходам, то эти документы возможно получить в банке по запросу в качестве развернутой выписки по расчетному счету за три последние года.
В заключении хочу сказать, что мы в очередной раз имеем подтверждение того, что новая жизнь старых товариществ и кооперативов меняется к лучшему, когда к управлению приходит новое молодое поколение, которое с легкостью решает, казалось бы, не решаемые старые проблемы.
Мне очень интересно, как эти молодые люди проведут общее собрание ДПК, которое планируется в середине августа. Мы обязательно поделимся этой информацией на канале нашей аудиторской компании на Яндекс Дзен.
Спасибо, что дочитали статью до конца.
Вопросы пишите в комментариях.