Найти в Дзене

Как сломались “палочки” Кадомского и Тевелева

Банкротство ресторатора Евгения Кадомского ставит окончательную точку в истории холдинга Food Retail Group, который в нулевые контролировал десятки ресторанов в Петербурге и Москве. Рассказываем историю, как мечта бизнесмена ужинать с видом на Тайм-Сквер стоила ему всего. Партнеры Михаил Тевелев и Евгений Кадомский основали компанию “ПСК-Холдинг”, которая вскоре превратится в ресторан “Две палочки” на Итальянской. До этого у Кадомского была звукозаписывающая студия и клуб «Абсент». Формат быстро разросся и в лучшие годы в холдинг, переименованный в Food Retail Group, контролировал более 50 юридических лиц. В империю, помимо “Двух палочек”, также входили рестораны “Марчеллис”, Market Place, ресторан «Библиотека», бизнес-школа Swissam и развлекательный центр Maza Park. Этого Тевелеву и Кадомскому оказалось мало, они решили начать экспансию в США. В 2013 году партнеры придумали ресторан Urbo на Таймc-Сквер в Нью-Йорке. В проект вложили 3,2 миллиарда рублей. Михаил Тевелев аргументировал

Банкротство ресторатора Евгения Кадомского ставит окончательную точку в истории холдинга Food Retail Group, который в нулевые контролировал десятки ресторанов в Петербурге и Москве. Рассказываем историю, как мечта бизнесмена ужинать с видом на Тайм-Сквер стоила ему всего.

Партнеры Михаил Тевелев и Евгений Кадомский основали компанию “ПСК-Холдинг”, которая вскоре превратится в ресторан “Две палочки” на Итальянской. До этого у Кадомского была звукозаписывающая студия и клуб «Абсент». Формат быстро разросся и в лучшие годы в холдинг, переименованный в Food Retail Group, контролировал более 50 юридических лиц. В империю, помимо “Двух палочек”, также входили рестораны “Марчеллис”, Market Place, ресторан «Библиотека», бизнес-школа Swissam и развлекательный центр Maza Park. Этого Тевелеву и Кадомскому оказалось мало, они решили начать экспансию в США.

В 2013 году партнеры придумали ресторан Urbo на Таймc-Сквер в Нью-Йорке. В проект вложили 3,2 миллиарда рублей. Михаил Тевелев аргументировал это решение тем, что при благоприятном стечении обстоятельств одно заведение в Америке способно обеспечить оборот, сравнимый со всей группой. В то время выручка Food Retail Group балансировала на отметке 130 миллионов долларов в год.

Впрочем, вместо двойной выручки партнеры получили только многомиллиардные долги. Ресторан Urbo закрылся, не проработав и двух лет. Заведение, на которое так надеялись бизнесмены никогда не выходило на окупаемость. Плюс, свою лепту в крах Food Retail Group внес кризис 2014 года и растущий курс доллара.

-2

На фоне проблем Кадомский постепенно вышел из большинства юридических лиц, которые он открывал с Тевелевым. Собрав претензии кредиторов на 13 миллиардов рублей, уже единственный владелец холдинга не собирался закрывать рестораны. Их, кстати, удалось спасти, но уже без участия Тевелева. Миллиардера признали банкротом в 2018 году. Активы холдинга Food Retail Group поделили между собой сеть dark-kitchen “2 Берега” Виталия Салабуги, Елена Красовская и Светлана Бровина и Алексей Соловьев.

На момент банкротства Кадомского в его портфеле две компании: ООО “ДП Сервис” по лизингу оборудования и ООО “Академия” по управлению ресторанами. Оба общества находятся в процессе ликвидации. А ООО “Серпуховская”, которое инициировало банкротство Кадомского, ранее принадлежало ему на 48%.