Программа внедрения TWI на фабрике стартовала в 2013 году. При её планировании были поставлены стратегические задачи: повышение операционной эффективности производственных линий. Реализации программы начались с того, что были обучены все функциональные руководители - директор по производству, главный инженер, саб-менеджер, Кайдзен менеджер и представитель службы обучения персонала. Данные руководители обучались по программе "тренера-тренеров." Советую прочитать статью после прочтения, дабы повысить уровень знаний: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/vajnye-voprosy-na-kotorye-otvechaet-twi-610055a29f288b65f941c2f7 Старт программы - обучение мастеров и тренеров: 4-й квартал 2013 Постановка практических задач по написанию TWI инструкций и обучение по ним операторов - 2014 Интегрирование друг в друга разновидностей инструкций - TWI + OPL (первый квартал 2015) Обучение составлению обновленного типа инструкции всего состава модельной линии (2, 3 квартал 2015 года) Разверт
История внедрения TWI на фабрике в Собинке
29 июля 202129 июл 2021
10
1 мин