Команда – это группа людей, каждый из которых обладает разного рода навыками и умениями и деятельность их устремлена к общей для всех цели. Формирование команды необходимо для создания рабочей атмосферы в коллективе, для стремления сотрудников работать вместе и добиваться общего результата.
Чтобы избежать трудностей в процессе, нужно знать принципы построения эффективной группы.
1. Определение целей. Это основа, ядро, вокруг него и происходит сплочение команды. Цель может быть масштабной, каждый сотрудник должен четко знать личную задачу, выполнение которой приведет к глобальной цели.
Адекватная оценка своей роли в общем деле помогает каждому члену команды чувствовать себя частью целого.
2. Работа команды. Она учит каждого сотрудника прислушиваться к мнению другого, подстраиваться под общее решение, что заставляет совместно обсуждать задачи, генерировать новые идеи для успешного результата. К тому же формируется доверие, позволяющее узнать человека лучше.
3. Личная ответственность перед коллективом. Понимание каждым участником команды того, насколько качественно он выполнит свою часть работы, настолько зависит общий успех всей группы, который требует от него максимальной отдачи.
4. Мотивация и поощрение. Признание, рост по карьерной лестнице, денежное вознаграждение –лучшие стимулы.
5. Рост профессионализма. Движение вперед к назначенной цели, прогресс и развитие – все это очень мотивирует и подталкивает к продолжению продуктивной деятельности.
6. Креативность. Особенно это касается интеллектуального труда. Творческий подход к решению проблем помогает достигать цель даже в критической ситуации.
7. Продуктивное функционирование. Этот принцип показывает на то, насколько хорошо команда сработалась, длительность существования которой прямо пропорционально ее эффективности, результативности, успешности и профессиональности.
На сегодняшний момент образование команды самое эффективное средство для реализации планов компании, руководителям которых нужно подойти к этому со всей серьезностью.
Подытоживая сказанное, можно утверждать, что подходя к процессу формирования команды внимательно, можно добиться слаженной и результативной работы команды, в ней будет всегда править командный дух, и в любом виде деятельности будут достигнуты самые масштабные цели.