Найти тему

День стартапов в технологическом центре Microsoft Москвы

Оглавление

Посетил "День стартапов в технологическом центре Microsoft". На примере нескольких компаний рассказывали Azure Community и всем интересующимся о том, как Microsoft помогает стартапам.

Началось всё с того, что к назначенному времени пришло не более половины участников.

Судя по бейджам, заготовленных на ресепшен. Чтобы подождать опоздавших и развлечь публику, один из МС-спикеров перед серверной стойкой, находящейся в закрытом помещении за стеклом, стал читать лекцию об инфраструктурных решениях МС. Продолжалось это минут 15-20. Мы узнали о том, что сервера стоят в отдельном помещении с низкой температурой. Помещение проектировало специальная фирма Scheider. Компании размещают свои данные у Microsoft Technology Center, а те, чтобы сэкономить свое время делают виртуальные машины и дают админские права на неё компаниями (кто бы мог подумать!).

Вишенкой на торте стал рассказ, как Минтранс МСК по заказу МС перекрывал движение на Лесной улице.

И отрезало провода троллейбусам, чтобы проехал кран, который водружал на крышу бизнес-центра чиллаут для охлаждения серверов. Я не понимаю, нахожусь ли в офисе ведущей технологической компании мира или на дешевых курсах для админов. МС-спикер "А еще вы можете у нас в центре делать селфи на фоне логотипов компании и этой серверной стойки!". Холл забит ноутами с вистой и бумажной рекламой Microsoft Dynamics CRM и Nokia Lumia 1020, как в каком-нибудь офисе Пчелайна. Похоже, организаторы поняли, что беседа зашла далеко от темы встречи, поэтому закруглились и начали.

Выступил ведущий коммьюнити "MS Azure для всех".

Облака хорошо, не облака плохо, в ФБ-группе по Азуре можно найти ВНЕЗАПНО специалиста по Азуре. Потом 4 эксперта из Jelastic, Last.Backend и др. говорили как они понимают, что такое стартапы. Alexander Kaloshin из Last.Backend (проходил акселерацию во ФРИИ) привел каноничную формулировку про временную организацию, ищущую свою бизнес-модель. Как МС помог выступающим на встрече стартапам - приводит к своим партнерам, дает гранты, программа Microsoft BizSpark. Много рекламы своих компаний, очевидных вещей.

Спикер МС: Раньше СЕО Steve Ballmer считал, что опенсорс это раковая опухоль.

Разъедающая любую интеллектуальную собственность. А теперь у нас новый СЕО Satya Nadella, мы перешли на светлую сторону и любим опенсорс (продаем *nix уже 30+ лет!), стартапы, кроссплатформенность (под ней МС понимает, что программа может быть запущена на любой операционке... из семейства Windows, конечно-же!).

Про BizSpark

( https://www.microsoft.com/ru-ru/ms-start/bizspark.aspx ). Это штука для юрлиц, пусть даже и моложе 5 лет. Про демо версии МС продуктов, тот же Microsoft SQL Server express говорить смешно - с нею недоступно даже сравнение схемы БД и сделать простой работоспособный MVP очень трудно. Поэтому среди нанимаемых в стартапы Y Combinator очень мало дотнетчиков ( https://data.triplebyte.com/who-y-combinator-companies... ) - слышал про 2% от общего числа.

Еще про участников встречи.

Всего было человек 20, из них 4 эксперта сторонних компаний, 1 ведущий коммьюнити, 2 сотрудника МС. Возраст - 30-45, ни одного студента или моложе 25. Жизнь покинула эту деревню.

Короче, МС к стартапам не имеет никакого отношения.

Компания не знает, на чем новом сможет заработать деньги в будущем. Все проблемы заливаются деньгами, а инновации покупаются, а не создаются - Skype, Nokia etc. Рынок браузеров продули, поисковик никому не нужен, на мобильном рынке (Windows Store) собирают крохи от Apple Inc. и Android. Скоро народ в полной мере узнает про Google Docs (уже сейчас в нем писать тексты удобнее, чем в Microsoft Word), а Эпл распространит свою операционку и 2 самые дойные коровы МС сдохнут.

При этом нельзя сказать, что "Титаник получил пробоину и тонет".

Скорее, МС не плывет так быстро, как мог бы (Too rich to win). Даже если МС разгонит к чертям весь свой RND отдел и оставит только суппорт и продажников, у него хватит денег достойно провести еще лет 10-15. На технологиях МС написано слишком много легаси кода, чтобы он утонул так быстро.

Однако, у МС есть все возможности для роста и взрыва (в положительном смысле) венчурного рынка:

1) Отличные продукты - одновременно мощные и простые в обучении. С тех пор, как познакомился с .Net 1.1 в 2003 году, до сих пор люблю МС стек - Microsoft Visual Studio, C Sharp, Mssql, ASP.NET, Silverlight, Windows Presentation Foundation, Windows Forms, Entity Framework, NHibernate, Microsoft SharePoint.

2) Большое коммьюнити разработчиков, которые сидят в корпорациях и готовы делать стартапы и/или корпоративные инновации внутри компании, но сейчас выключены из этого процесса

3) Доступ к энтерпрайз клиентам и их проблемам - быть связующим звеном между стартапами и крупными компаниям

4) Экспертиза по трендами и технологиям

5) Деньги на посевные инвестиции

Сейчас у МС нулевая активность посевного фонда Moscow Seed Fund / Microsoft Ventures в РФ.

Отдельные пиар акции - «Кандидат на взлёт» ( https://vc.ru/special/startup-contest ) с ФРИИ и VC.ru не в счет. МС вполне мог бы сам или с помощью ФРИИ отбирать команды на акселерацию с единственным условием - работать на технологиях МС или вообще раздавать свои продукты в т.ч. физлицам бесплатно до порога достижения выручки в 1млн. руб.

Как-то так.

Подробнее об авторе: