Определения что такое проект:
РМВОК – временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
DIN 69901/ГОСТ Р 56715-2015 - целенаправленная деятельность временного характера, направленная на создание уникального продукта или услуги
PRINCE2 – временная организация, образованная для создания специальных продуктов согласно утвержденному экономическому обоснованию
Основные характеристики проекта:
- Цель
- Продолжительность
- Комплексность
- Уникальность
- Ограничения по качеству, времени и ресурсам
Реализация проекта - это уникальная совокупность процессов, состоящая из ряда согласованных и контролируемых мероприятий, имеющая сроки начала и завершения, направленная на достижение определенных целей, подчиненная в т.ч. в отношении временных рамок, ресурсов и стоимости (ISO 21500)
Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в т.ч. необходимая проектная документация, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций. Вложение средств с целью получения прибыли (эффекта).
Реализация инвестиционного проекта - комплекс взаимосвязанных мероприятий и процессов по созданию, развитию, модернизации и эксплуатации производственных мощностей, объектов инфраструктуры или технологий, осуществляемых с целью получения экономического эффекта
Управление проектом - целенаправленные действия, включающие организацию, планирование и координацию трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов для реализации проекта.
Треугольник управления проектом (качество, сроки, затраты) – критерии успешности реализации проекта.
Компетенции – искусство внедрения изменений и управления ими.
Важно определить ключевые точки реализации проекта и оформить обязательства по их достижению. Вот так выглядит жизнь проекта
Реализация инвестиционного проекта иная
Изначально есть инвестиционный замысел - это
- Четкое структурирование проекта: определение границ проекта и предполагаемых участников
- Обеспечение тщательной проработки, взаимосвязанности и согласованности всех стадий реализации инвестиционного проекта
– Прединвестиционной
– Инвестиционной
– Эксплуатационной
- Качественное прогнозирование на весь срок реализации проекта, разработка финансово-экономической модели, бизнес-плана проекта
Далее идут обоснования:
1. Обоснование инвестиций для Инвесторов
2. Обоснование заявки на финансирование для банков
Разбираемся что такое прединвестиционный этап. Можно назвать его инвестиционным предложением или замыслом. На этом этапе нужно определить:
- Цели инвестирования, назначение и мощность объекта инвестиций, номенклатура продукции, размещение (земля, коммуникации), источники финансирования, сроки, условия и средства, участники и их роли (исследование возможностей)
- Реализуемость проекта
- Стратегические договоренности и принципиальное решение Инвесторов о реализации проекта
Далее нужно обосновать инвестиции, т.е. выполнить процесс, направленный на разработку доказательств целесообразности инвестиций:
- Проект организационно реализуем
- Проект технически реализуем
- Проект экономически эффективен
- Проект финансово обеспечен
Произвести структурирование проекта, разработать бизнес-плана, дать технико-экономическое обоснование, финансово-экономическую модель проекта, корпоративную схему. Приложить достижение требуемых технико-экономических показателей и оценку рисков. Получить решение Инвесторов о старте реализации проекта.
Для этого нужен Бизнес-план, который рассмотрю в следующей теме.