Найти тему

Обучение на рабочем месте по методике TWI на примере "ТМБ логистик"

"ТМБ логистик" - крупный холдинг, который занимается поставками комплектующих для окон, мебели и стеклопакетов. В штате компании находятся около 3,5 тысячи сотрудников.Р

Внедрение методики TWI компания начала с логистического подразделений компании.

Цели:

  • Универсальный персонал
  • Система развития, позволяющая обучать работников наиболее важным для компании навыкам.

Производство в данном случае - это складской комплекс, на котором работает около 90 человек. При внедрении TWI было поставлено ряд стратегических целей.

Во-первых, планировалось ввести систему развития персонала, при которой сотрудники могли учить то, что необходимо компании.

-2

Также необходимо было внедрить принцип универсального взаимозаменяемого персонала, который бы позволил сотрудникам "страховать" друг друга в случае невыхода на работу по болезни или увольнения.

Прежде чем продолжить, советую прочитать мою прошлую статью из этого раздела: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/kak-povysit-ispolnenie-standartov-sotrudnikami-v-usloviiah-postoiannogo-izmeneniia-60ec19f179b59675f11045e1

-3

Как было

Каждый наставник учит выполнять работу так, как умеет сам, а умеют все по разному...

Результат: каждый работает по-своему

Процессы не стабильны

Возникают ошибки

Следует заметить, что обучение уже имеющихся в штате сотрудников проводилось и ранее. Однако в его рамках знания передавались исключительно от сотрудника к сотруднику.

-4

Существовала проблема: каждый из специалистов учил новопришедшего выполнять работу так, как умел сам. А поскольку работу все выполняли по-разному, из-за чего процессы были нестабильны, в дальнейшем в работе как старого, так и нового персонала возникали ошибки.

До момента внедрения TWI стандартов и визуализированных методик проведения обучения не существовало. Обучение ограничивалось тем, что по приходу новичок получался наставнику, который показывал специфику будущей работы и делился тем, что сам знал и умел.

-5

Проблема неэффективного обучения

Не остаётся времени на обучение/нет системы обучения

Недостаточно эффективное обучение

Борьба с возникающими проблемами

Нестабильные результаты

Подписывайтесь на канал и каждый день узнавайте новую информацию про TWI.