С точки зрения психологии креативность – это продуктивное мышление, нацеленное на создание интересных идей и продуктов.
Как и все остальные качества, креативность требует развития.
Развиваясь, мы становимся более способными решать задачи, держать под контролем жизнь, делать вещи лучше.
Креативность активно используется в бизнесе.
В руководстве по развитию менеджеров сказано, что «вы можете стать лучшим лидером или самым компетентным в своей отрасли, но никогда не будете лидером в своей профессии, если не научитесь генерации свежих идей и создавать из них новые продукты».
Управление идеями – ключевой процесс в бизнесе и жизни.
Мы создаем идеи, которые должны влиять на нашу жизнь и продажи.
Но для того, чтобы идеи работали, нужно постоянно их обсуждать и анализировать.
Об этом говорил Гарольд Уайтхед: «Повторение – мать учения».
Научитесь не просто планировать процесс, а достигать целей.
Необязательно следовать по четкому алгоритму.
Постарайтесь создать цепочки, соединяющие ваши цели и итоговый результат.
Важно: пусть те, кто управляет вашими решениями, ищет оптимальные решения, а не пытается указать вам, как нужно действовать.
Свежие идеи питают креативность и воображение.
Чтобы генерировать новые идеи, вам необходимо держать под рукой справочники, ярлычки и блокноты.
При этом старайтесь делать это немедленно, в случае необходимости.
Сегодня многие из нас проводят много времени перед экраном компьютера или телевизора.
Эти техники помогают управлять не только временем, но и вниманием.
Иллюзия первого взгляда – техника быстрого и эффективного погружения в работу.
Нужно смотреть вперед, не отвлекаясь на посторонние моменты.
Составьте список дел на ближайший месяц, а также таблицу ключевых ресурсов.
Первый шаг – анализ плана.
Для этого посмотрите на то, что вы можете сделать прямо сейчас.
Например, вы можете вскочить с кровати, приготовить завтрак, просмотреть почту, проверить список задач и т. д.
Позвольте своему уму принять решение об этом действии.
Если вы отвлеклись, просто перечитайте список.
Учитесь не принимать решения, но просто делать.
Используйте «карту процесса» – схему, которая поможет найти быструю возможность для выполнения одной задачи.
Второй шаг — понимание важности работы
Если в настоящее время вы не заняты работой, подумайте, почему.
Вам необходимо найти время для этого.