Найти в Дзене
Книжная полка

Снова Стрелеки? Да, ведь он чертовски прав!

Большая пятёрка для жизни и Утро музейного дня ─ это что?  Идеи, принципы или даже концепции, если в двух словах.  Это дико крутая книга про (внезапно) менеджмент, лидерство и бизнес.  📍Обязательно к прочтению всем лидерам и руководителям где бы то ни было.  ⚡Психология здорового управления человеческими ресурсами раскладывается в художественно написанной истории главного героя, талантливого бизнесмена Томаса Дерейла.  📈Мне очень понравилось, как описаны примеры хорошего и плохого руководства на разных уровнях, от начальников отдела до совета директоров, даже исследования и аналитика приводятся, не знаю, правда, насколько они реальны, ссылок нет, но читать очень занятно.  5 сильных цитат: «Страх ведёт к неудаче, а бесстрашие ─ к успеху».  «Если вам приходится так усердно понукать людей делать их работу, значит, либо у вас под началом не те люди, либо люди у вас те, но заняты не той работой».  «Если руководители не помогают своим подчинённым реализовывать Большие Пятёрки для жизни, то

Большая пятёрка для жизни и Утро музейного дня ─ это что? 

Идеи, принципы или даже концепции, если в двух словах. 

Это дико крутая книга про (внезапно) менеджмент, лидерство и бизнес. 

📍Обязательно к прочтению всем лидерам и руководителям где бы то ни было. 

⚡Психология здорового управления человеческими ресурсами раскладывается в художественно написанной истории главного героя, талантливого бизнесмена Томаса Дерейла. 

📈Мне очень понравилось, как описаны примеры хорошего и плохого руководства на разных уровнях, от начальников отдела до совета директоров, даже исследования и аналитика приводятся, не знаю, правда, насколько они реальны, ссылок нет, но читать очень занятно. 

5 сильных цитат:

«Страх ведёт к неудаче, а бесстрашие ─ к успеху». 
«Если вам приходится так усердно понукать людей делать их работу, значит, либо у вас под началом не те люди, либо люди у вас те, но заняты не той работой». 
«Если руководители не помогают своим подчинённым реализовывать Большие Пятёрки для жизни, то чем они на самом деле занимаются? В основном отбирают человеческие жизни в обмен на деньги». 
«Талантливым людям не нужно, чтобы кто-то просматривал за их поведением. Они прекрасно работают не потому, что кто-то за ними наблюдает. Они прекрасно работают потому, что они такие, какие есть, и им нравится то, что они делают». 
«Лучшие руководители знают, что суть не в том, чтобы работать дольше, суть в том, чтобы работать умнее, чтобы всегда получать максимальный результат при минимальном количестве затраченных усилий».

Мне крайне близки позиция автора и методы управления главного героя. Думаю, каждый из нас был бы счастлив работать под руководством такого начальника, как Томас Дерейл. И такие как он, несомненно, есть.

Вот ещё несколько главных мыслей из книги в моей адаптации: 

🔻Любой страх − это недостаток опыта или знаний. 

🔻Сотрудники не должны быть расходным материалом. 

🔻Можно быть отличным работником и абсолютно бездарным руководителем. 

🔻Нельзя ставить руководителем того, кто просто "дослужился". Управлению нужно учить. 

🔻Руководитель должен делиться знаниями и доверять подчинённым. И он, и бизнес будут от этого только в плюсе.

Оцениваю, конечно, на 10 из 10⭐