Работники - основа любой компании, но они не биороботы, которые интересуются лишь достижением KPI. У них есть свои желания и потребности, которые они стараются удовлетворить. Сегодня, мы рассмотрим пять наиболее эффективных способов их поддержки.
Среда для развития
Все люди разные и преследуют различные цели, которые вы можете помочь достигнуть. Сотруднику-интроверту будет комфортнее работать из дома, амбициозный человек захочет получить больше задач, а кто- то доволен своим нынешним положением и предпочтет избегать значительных перемен. Поймите своих работников и поддержите их!
Материальная система мотивации
Довольный работник - получивший зарплату. Счастливый работник - получивший прибавку. Повышайте зарплату сотрудникам хотя бы раз в год, так вы сохраните их лояльность и боевой дух.
Нематериальная система мотивации
Сотрудники тоже ищут поддержки и не всегда материальной. Хвалите их, радуйтесь успехам, будьте для них другом и поддержкой. Не забывайте устраивать тимблидинги.
Обучение и повышение квалификации
Развивайтесь вместе со своими сотрудниками. Оплатите или компенсируйте их затраты на курсы повышения квалификации, лучше создать "синьора" из "джуна", чем сразу нанять первого.
Обратная связь
Узнавайте о самочувствии своих сотрудников, об их переживаниях и трудностях. Разговоры тет-а-тет не должны восприниматься с опаской, превратите это в дружескую беседу. Устраивайте анонимные опросы, так вы сможете узнать о слабостях внутри компании и нейтрализовать их.
Надеемся, что вы нашли что-то полезное в этой статье. Берегите своих работников!
Не забывайте подписываться на наши социальные сети - Вконтакте, Instagram и Facebook