1. Отсутствие планирования, мне часто зачем мне что-то планировать, считать , у меня итак все голове (ну например выручка -100, закуп -30, аренда -20,зарплата -30), чтобы это посчитать не надо мне никаких планов и анализов. Зачем мне тратить на это деньги, мне итак их не хватает. Вроде все ясно и понятно, но именно ошибка отсутствия планирования и анализа часто бывает фатальной и 90% малых предприятий, которые закрываются, именно те , у которых нет никакого плана, видения, стратегии.
Без плана бизнес обречён, может если у вас хороший товар и локация, вы продержитесь какое-то время, но нет никаких гарантий, что завтра придёт конкурент который умеет считать деньги и у которого достаточно средств для ценовой конкуренции и активного продвижения.
Если делать план хотя бы на год вы будете видеть, когда у вас будут деньги, когда их будет не хватать, когда надо привлекать кредит или затянуть пояса, или наоборот можно будет вложиться, то есть вы сможете управлять своим финансовым состоянием, а