Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

КАК Я ОКАЗАЛСЯ В ЭВЕНТЕ

Как-то под одним из моих постов меня спросили, как я оказался в эвент-индустрии. Я обещал ответить, но всё руки не доходили об этом написать. Обещания надо выполнять, поэтому пишу.  Все девяностые я провел в банковской сфере: дошел от курьера до Председателя правления банка и стал одним из самых молодых банкиров того времени. В 1998-м году случился мировой финансовый кризис, и Россия объявила дефолт. 1999-й год был одним из самых тяжелых и страшных годов моей жизни.  Однако именно в 1999-м году меня пригласили Финансовым директором в однин из комитетов Администрации Президента РФ (тогда еще Ельцина) - в Комитет по встрече третьего тысячелетия. Я очень хорошо разбирался в финансах, но ничего не понимал в организации мероприятий. А у комитета, в котором я оказался, все задачи были связаны с реализацией крупномасштабных мероприятий федерального значения. Еще и с государственным финансированием. Это означало, что за любым плетежом стояло КРУ (контрольно-ревизионное управление), и если х

Как-то под одним из моих постов меня спросили, как я оказался в эвент-индустрии. Я обещал ответить, но всё руки не доходили об этом написать. Обещания надо выполнять, поэтому пишу. 

Все девяностые я провел в банковской сфере: дошел от курьера до Председателя правления банка и стал одним из самых молодых банкиров того времени. В 1998-м году случился мировой финансовый кризис, и Россия объявила дефолт. 1999-й год был одним из самых тяжелых и страшных годов моей жизни. 

Однако именно в 1999-м году меня пригласили Финансовым директором в однин из комитетов Администрации Президента РФ (тогда еще Ельцина) - в Комитет по встрече третьего тысячелетия.

Я очень хорошо разбирался в финансах, но ничего не понимал в организации мероприятий. А у комитета, в котором я оказался, все задачи были связаны с реализацией крупномасштабных мероприятий федерального значения. Еще и с государственным финансированием. Это означало, что за любым плетежом стояло КРУ (контрольно-ревизионное управление), и если хоть одна проводка была бы сделана неправильно - всё, тюрьма! 

Сидеть в тюрьме я точно не хотел, поэтому занимался сам не только всеми документами, но и поиском хороших подрядчиков. На тот момент таких практически не было. Были либо динозавры советского времени, которые работали с советскими подходами, либо только что появившиеся молодые прохвосты-махинаторы. В Россию даже само слово "event" тогда еще не пришло. 

Советских динозавров мы к работе привлекали, но минимально. Что такое правильно составленные договоры, они не знали. С молодыми махинаторами мы не связывались, хотя они кружили вокруг нас как пираньи. А реализовывать федеральные проекты и отчитываться за деньги было надо. 

Мне совершенно не хотелось вникать в организацию мероприятий, но пришлось. Причем пришлось разобраться очень основательно. Знаете такой жестокий прием, когда человека бросают в воду, чтобы он научился плавать? Вот со мной так и произошло. И учился я организовывать мероприятия, вообще не имея права на ошибку. 

С одной стороны, мне в затылок дышало КРУ. С другой стороны, на некоторых мероприятиях, за организацию которых я отвечал, присутствовал лично Владимир Владимирович Путин - на тот момент Исполняющий обязанности Президента России после отречения от престола Ельцина. 

Тогда за один год я несколько раз присутствовал на мероприятиях с участием Владимира Владимировича. Имел возможность видеть Президента довольно близко и довольно продолжительное время. С тех пор я его фанат. Я его поддерживаю очень искренно, так как для меня он не герой с экрана, а реальный человек, которого я очень уважаю.

В те годы, работая в Администрации Президента, я близко видел и общался со многими известными людьми, включая Горбачева, Лужкова и других. Все они не были похожи на свои экранные образы. Лужков мне понравился - тихий, кроткий человек. Горбачев же вызвал очень негативную реакцию. Гадкий, злой - тварь, одним словом. 

В Комитете за пару лет мы организовали столько мероприятий, что я со счета сбился. Карнавал в Парке Горького на 15 000 человек, ряд концертов в Концертном зале Чайковского, благотворительные праздники для детей сотрудников спецслужб, погибших на службе, круглые столы, конференции с участием членов правительства и руководителей духовенства, детские елки, выставки и многие другие мероприятия. 

И я в результате - "Вжух!" - и научился организовывать мероприятия. С того же времени работает моя компания, которая после нескольких ребрендингов была преобразована в Группу компаний Eventail. Кому интересно, вот сайт.

В какой-то момент я начал еще и вести мероприятия. Мне понравилось. И довольно скоро мои гонорары оказались одними из самых высоких в России, если, конечно, не сравнивать их с гонорарами звезд шоубизнеса того времени. 

Кстати, в те годы многие завистники говорили: "А что Синютин?! Он нихрена не умеет! Берет много денег просто потому, что у него артисты на мероприятиях выступают!" Я так смеялся, когда первый раз это услышал.

Если коллеги из банковской сферы мне нравились, то коллег из эвент-сферы я так и не полюбил. Мне еще на службе в Администрации Президента не понравилась их манера общения: редкостное самодовольство, совмещенное с гадостями, которые они открыто и постоянно говорили за глаза про своих коллег по цеху. В банковской сфере с подобным я никогда не встречался. 

Усилилась моя нелюбовь к эвентерам в 2009-м году, когда я решил вести тренинги по эвенту и опрометчиво написал об этом объявление в одно из объединений ведущих мероприятий - на форум "Тамада Плюс". В тот момент я совершенно не планировал зарабатывать на тренингах какие-то сказочные деньги. Компания приносила достаточно. Мне наивно хотелось нести доброе, вечное. Я думал, что многим просто будет полезен мой опыт. 

После размещения объявления на том форуме я получил в свой адрес столько гадостей и оскорблений, сколько, по-моему, до этого не получал за всю жизнь. Я тогда очень расстроился и хотел поставить крест на тренингах, даже не начав их вести. Возможно, правильно сделал, что потом все-таки пересмотрел свое эмоциональное, спонтанное решение. 

Однако я хорошо уяснил для себя, какие именно люди в большинстве своем занимаются праздниками в нашей стране. И фильм "Горько!" потом смотрел не как комедию, а как документальное кино. 

Неудивительно, что я принял решение больше ни с какими коллегами по цеху никаких контактов не иметь, хотя тренинги по эвенту все же вести начал. Но все общие сборища эвентеров: форумы, выставки, конференции, награждения себя любимых, тусовки - традиционно проходили и проходят без меня. 

Исключения делал крайне редко. Последний раз недавно согласился выступить на форуме "Снеговик-2019", где меня вновь неожиданно обосрали, как когда-то на "Тамаде Плюс". Я об этом писал какое-то время назад. Видимо, плохо уроки усваиваю, повторы нужны. 

Кстати, так как ни в каких сборищах эвентеров участие ни я, ни моя команда не принимали, за все годы работы мы не получили ни одной премии и награды в сфере эвента. Зато получили огромное количество благодарностей от заказчиков и наших партнеров. Многие годы нашим генеральным партнером был ресторан "Турандот", входящий в ресторанный холдинг Андрея Деллоса. По-моему, а вместе с командой "Турандот" мы уже пуд соли съели. 

Так же открыли представительство Eventail в Черногории. Не удивительно, раз я тут жил. Правда сам я больше ничего не организовываю и никакие мероприятия не веду. Но в эвентах всё же, как мне кажется, еще пока немножко разбираюсь. 

Думаю, довольно подробно ответил на вопрос, как я оказался в эвент-сфере и какое отношение а ней имею. 

Источник фото - Яндекс.Картинки
Источник фото - Яндекс.Картинки

Это фото было опубликовано в одной из газет в 2000-м году. На нем я еще с короткой стрижкой сижу прямо за Владимиром Владимировичем. Нашли?))

Благодарю за лайк и подписку👋

Хорошего дня! 😉

http://синютин.рф

Мой  Instagram 🖐