Концепция системного подхода предполагает рассмотрение изучаемого объекта как совокупности взаимосвязанных элементов, организованных определенным образом для достижения нужной цели. Из этого следует, что для описания любой системы необходимы три понятия:
- элементы;
- взаимосвязи;
- функциональное назначение (или цели).
Чем больше элементов в системе и чем они многообразнее, тем более стабильна и менее уязвима система к внешним факторам, поскольку это позволяет ей иметь разнообразные взаимосвязи между элементами, вариативные сценарии развития и реагирования на всевозможные вызовы.
Таким образом, если рассматривать управление финансами как систему, необходимо разобраться, каково ее функциональное назначение, из каких элементов она должна состоять и как эти элементы могут быть взаимосвязаны между собой.
Кроме этого, система управления финансами является подсистемой в надсистеме управления предприятием, поэтому ее функционирование должно быть подчинено общим целям управления.
Тонкостям и нюансам организации на предприятии системы управления финансами был посвящен мой вебинар “Системный подход к управлению финансами”, в ходе которого были рассмотрены следующие вопросы:
- Что включает в себя понятие “управление финансами”
- “Управленческий цикл” и обратная связь.
- Формальное и реальное управление: в чем отличие, признаки и последствия
- Из чего состоит финансовая работа на предприятии?
- От чего зависит выбор тех или иных методов и инструментов управления финансами
В вебинаре я ссылаюсь на следующие свои авторские материалы:
Тайм-коды:
00:00 Вступление
00:11 Финансы – это ресурс.
02:02 Что включает в себя понятие “управление финансами”?
03:25 Что такое “управленческий цикл” и какие элементы управленческого цикла чаще всего проседают у компаний?
04:55 Как обратная связь может повлиять на изменение системы?
07:12 Формальное и реальное управление: в чем отличие, признаки и последствия?
10:17 Какие элементы включает в себя система управления финансами?
10:48 Из чего состоит финансовая работа на предприятии?
13:04 Как можно структурировать выбор управленческих технологий?
14:17 От чего зависит выбор тех или иных методов и инструментов управления финансами?
15:11 Каковы факторы успешности и конкурентоспособности предприятия?
17:48 Почему важно учитывать стадию жизненного цикла при организации управления финансами?
21:23 В чем суть утверждения “предприятие – это система пересекающихся структур”?
Узнайте больше об управлении финансами на моем сайте.
Подписывайтесь на мои каналы в других социальных сетях: