Все больше вникаю я в наш семейный бизнес. Мой дорогой супруг по этому поводу всегда говорил, что работать – это мой собственный выбор. А его миссия мужчины и главы семьи – ее обеспечивать. Дет подросли и самостоятельны, я молода и полна сил, интереса и жажды познания, поэтому стала все детальней изучать, как работает наш бизнес.
Но не только мне нужно учиться, прежде чем начинать работать. Супруг, имеющий опыт ведения своего дела с 18-ти лет, тоже вынужден был признать, что ему тоже нужно обучиться.
Он – управленец, закончил университет. У него есть диплом магистратуры. В основном же он – практик, учится на своей собственной работе, и у партнеров, контрагентов. А еще он приобретает обучение для своих сотрудников, если необходимо вносить изменения в свой бизнес.
А в этом году он пошел на обучение по принятию решений в условиях неопределенности. Это называется ситуационный менеджмент и, собственно, управление предприятием в условиях неопределенности.
В его опыте были всякие времена. Он банкротился, открывал новые предприятия. Было дело, что в больших долгах оказывался. Ему приходилось банкротить свой бизнес, из всяких неприятностей находил выход. Все это было в условиях развития. Пусть и падения экономической обстановки, но он понимал, что делать, и находил решения.
А сейчас, что он и сам признает, он не совсем понимает, что нужно делать в бизнесе, и на что ставку. Вот почему он пошел таким путем что выбирал для своих сотрудников, когда нужно было изменять принципы ведения бизнеса.
Он выбрал научиться, как руководить своим бизнесом, когда вообще непонятно, что нас ожидает дальше.
Поэтому муж снова студент.
У него есть лекции, вебинары, домашние задания. Он сейчас находится на стадии анализа своего предприятия и его места на рынке. Дальше, как он сказал, ему нужно будет учиться «вести корабль не по курсу, а в неизвестность, с полной уверенностью найти лучшее в этой неизвестности».
Последнее время он был несколько растерян. Потому что не понимал, правильно ли все делает. А теперь говорит, что нет правильно или не правильно, есть только решение со своими итогами. Так вот, ему такое решение нужно научиться принимать, чтобы итоги были хорошими.
Что совсем здорово, эта его учеба полностью связана с рабочим процессом. Он руководит вместе со своими наставниками. Причем, наставники вообще не вмешиваются, а работают именно с мужем, чтобы его решения были на 100% его. Это типа коучинга. Отличная штука. Такая система образования мне нравится куда больше!
Он говорит, что уже чувствует себя уверенней, хотя только начинает процесс обучения. Я тоже заметила позитивные изменения. Как минимум – в принятии бизнес-решений. А вот эффективность этого обучения можно будет увидеть уже в следующем бухгалтерском периоде. Я посмотрю и напишу, какой эффект от учебы.