Телемост с Дмитрием Думиком (часть 1)

Телемост с Дмитрием Думиком (часть 1).

Два часа интересного диалога хочется резюмировать отдельным текстом. Разделю на пару частей: первая будет о том, как Дмитрий дошёл до жизни такой (сейчас он живёт и работает со своей командой в Долине), а вторая — непосредственно о ботах и их разработке.

Дмитрий Думик стал известным благодаря своему первому взлетевшему проекту — социальному журналу «Мята». С 2013 года к середине 2015 сервис набрал около 1,5 млн пользователей, и Дмитрий с командой решили его продать, чтобы заниматься международной версией приложения Catnip.

Приложение не взлетело. Но на Думика обратили внимание в Google и сделали предложение о совместной работе. Они хотели купить проект вместе с командой, но было очевидно, что в данном случае речь больше идёт не о развитии проекта, а о вербовке крутых ребят, которые могли бы заниматься именно гугловскими задачами. Крутые ребята отказались (гифка человека, который отказывается от предложения работать в Google). Я, если честно, удивлена больше не самому факту отказа, а тому, что в тот момент получилось распознать долгосрочные перспективы перед краткосрочными «ура, я работаю в Google» и не ошибиться в выборе.

Затем в жизни Думика появляется крупнейший акселератор Кремниевой долины 500 Startups http://500.co/
Через него прошло уже более пятисот команд, среди которых — Myata, первый участник программы из России. Кажется, это аналог «американской мечты», только «мечта русского стартапера». Хорошее подробное описание жизни в инкубаторе есть вот здесь http://theoryandpractice.ru/posts/10615-dumik


Также со своим следующим проектом Chatfuel Думик с командой попали ещё в один акселератор Y Combinator, и о нем Дмитрий рассказывал подробнее. Про прохождение интервью перед приемом: «Ты заходишь в комнату, а потом всё, что ты помнишь — это как выходишь оттуда». Там задают вопросы в течение 15 минут, отвечать надо очень быстро и не теряться в формулировках. Говорят, есть сайт с вопросами и подготовкой к интервью (в зале его слёзно просили, но ссылку надо было долго искать). Дмитрий посоветовал читать Пола Грэма, его книги, интервью и всё, что можно найти в сети. Отдельно хочется заметить внезапное: обложка книги Пола Грэма «Хакеры и художники» похожа на обложку альбома «Горгород» Оксимирона (в википедии есть подробности про эти рисунки https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B1%D0%B0%D1%88%D0%BD%D1%8F_(%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B0) )

Жизнь и работа в акселераторах мало отличалась, добавлю только, что в Y Combinator Думик провёл три месяца и говорил, что за это время забываешь абсолютно обо всем — личной жизни, других проектах, вся работа построена так, чтобы ничего не отвлекало. Средств, которые выделяют каждому проекту в акселераторе, достаточно только для того, чтобы без проблем развивать его во время прохождения акселератора и ещё немного после, пока не окажется найден инвестор.

Процитирую крутое про 500 Startups:

«Выпускников акселератора сейчас уже около 2,5 тысяч, они называют себя семьей. Все эти контакты — рабочие. Мне, например, очень нужно было пообщаться с head of mobile product из Secret. Через сеть знакомств я добился встречи, которая оказалась очень полезной. Или я познакомился на вечеринке с человеком, рассказал, что мы в 500 Startups, он ответил: «А мы его выпускники, дай знать, если я могу чем-то помочь». Это дух Долины, который можно описать фразой «Give back». Кто-то тебе помогает, когда ты растешь, потом приходит твое время отдавать. Это фантастика, первые полтора года я не мог в это поверить. Я пока не считаю, что чего-то достиг, что готов давать советы, но уже могу рассказать о нашем опыте и стараюсь это делать. 500 — это международное сообщество, 52% компаний в нашем наборе были не из США. Это команды из Латинской Америки, Канады, немного из Европы, была команда из Африки, из Египта, мы стали первой русской командой, попавшей в акселератор. Все ребята очень крутые».