И как я попал в легпром? Сейчас PINHEAD это 50 человек штата, цех шелкографии и вышивки, Яндекс и ВК в постоянных клиентах, под 1000 квадратов площадей и ежемесячный объем производства на уровне 12000-15000 единиц изделий.....неплохо да? Но 4 года назад это выглядело совсем по-другому. 4 года назад это были 40 квадратных метров в полуразвалившемся бараке посреди грязной промзоны (не шучу - меня оттуда выселили через год потому, что здание ушло под снос), пара машинок, одна из которых была старше меня в два раза и одна швея непонятно как еще не пославшая такие условия в задницу. И вот я посреди всего этого сижу, курю, пытаюсь определить что сделать сначала: накроить заказы, чтобы у швеи была завтра работа? Ответить на письма? Или может сделать какую-нить рассылку, ведь деньги кончаются, а новых заказов пока не видно..... Да, этим постом я на самом деле хочу отговорить тех кто смотрит в сторону легпрома - это адский бизнес. Тут меньше денег чем может показаться, а проблем больше чем видн