В прошлом году Нью-йоркская фирма получила рекордную прибыль, наняла 300 человек удаленно, и меньше сотрудников покинуло фирму, сказал Роуэн в интервью для серии инвестиционных бесед Bloomberg Live.
И все же дворцовая интрига в центре частных инвестиций была тем, что привлекло внимание Уолл-стрит. Теперь все глаза и уши прикованы к Роуэну, поскольку он твердо входит в свою роль главного исполнительного директора, а Apollo вступает в новую эру без двух из трех соучредителей-миллиардеров. Леон Блэк был вынужден уйти в отставку из-за своей давней связи с покойным Джеффри Эпштейном. А Джош Харрис находится в процессе ухода и начинает свой второй акт после неудачной попытки заменить Блэка на посту генерального директора.
“Шум иногда просто превышает реальность происходящего", - сказал Роуэн. “Так что представь, как хорошо мы бы обошлись без шума”.
Спокойное, стабилизирующее влияние Роуэна на Аполлона безошибочно. Он помог создать страховой бизнес фирмы, который внес огромный вклад в ее успех. Его шаг по приобретению поставщика аннуитета Афина Холдинг Лтд. радикально превращает Apollo из дерзкого магазина по выкупу и кредитованию в более уравновешенного управляющего активами, где две трети его бизнеса приходится на управление и инвестирование страховых взносов для получения относительно скромной, но предсказуемой прибыли.
“Мы строим нечто уникальное”, - сказал Роуэн, которому 58 лет. “Каждая фирма в нашей отрасли пройдет через такую же смену поколений”.
Только на этой неделе один из основных конкурентов Apollo, Blackstone Group Inc., заключил широкомасштабное соглашение с American International Group Inc. В январе компания заключила сделку по покупке бизнеса по страхованию жизни у Allstate Corp. Эти шаги, похоже, обеспечат постоянный приток капитала для инвестиций в нью-йоркскую компанию Blackstone-точно так же, как маневр Роуэна "Афина" для "Аполлона".
По словам Роуэна, эволюция вряд ли ограничивается выкупными фирмами, но представляет мир, в котором процветают финансовые технологические компании, а традиционные банки Уолл-стрит сталкиваются со своими собственными экзистенциальными вопросами.
Но он видит длинную взлетно-посадочную полосу: через пять лет Роуэн ожидает, что доходность Apollo и гибридные предприятия удвоятся в размерах, а оппортунистический бизнес будет на 50% больше.
Как и его коллеги Blackstone, Carlyle Group Inc. и KKR & Co., Apollo должен удовлетворять потребности государственных инвесторов, которые часто могут быть ориентированы на краткосрочную перспективу. Роуэн признает, что он и его коллеги не полностью убедили аналитиков Уолл-стрит в новом облике фирмы
“Это не Беркшир, это не Брукфилд, это не Блэкрок”, - сказал Роуэн. “Это Аполлон”. И это “огромный заработок”, добавил он.
Роуэн сказал, что он знает, что ему нужно убедить более широкое инвестиционное сообщество в том, что Apollo может выйти на первое место после перехода через период перемен. Он думает, что продал это послание внутри компании, но еще не вышел за рамки "Аполлона".
“В конце концов, мы предлагаем нашим клиентам один продукт: суждение", - сказал Роуэн. “Сосредоточься на людях. Избегайте делать глупости”.
Всех желающих приглашаю в свой Telegram канал с рекомендациями выгодных сделок 💰 А так же можете посетить мой сайт с полным описанием оказываемых услуг 🌐
#apollo #марк роуэн #блумберг #bloomberg #инвестиции
