Аттестация - это ежегодный процесс, в ходе которого производительность и продуктивность сотрудника оценивается по заранее определенному набору целей. Управление эффективностью очень важно не только потому, что оно является определяющим фактором повышения заработной платы и продвижения по службе, но и потому, что оно позволяет точно оценить навыки, сильные стороны и недостатки сотрудника. Однако служебная аттестация редко используется с пользой, поскольку существующие методы служебной аттестации не позволяют усвоить результаты служебной деятельности сотрудников. Чтобы оценки эффективности не превратились в пустые модные словечки, менеджерам по персоналу необходимо обновить существующий процесс и попробовать реализовать один из шести современных методов оценки эффективности. При помощи правильного метода служебной аттестации организации могут повысить производительность труда своих сотрудников. Хороший метод оценки работы сотрудников может сделать весь опыт работы эффективным и полезным.