Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Visotsky Inc.

Может ли менеджер по продажам увеличить объемы в несистемной компании

Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting". Хороший менеджер и руководитель может сделать очень многое. Я тоже был менеджером по продажам, и потому могу сказать, что доход можно поднять примерно в 2 раза - конечно, зависит от вида деятельности компании. Я бы сделал это за счет грамотного управления продавцами - усилил бы их, реорганизовал работу, помог со скриптами и презентациями, устроил тренировки. Если в компании изначально не было этих инструментов, то они значительно увеличили бы объемы продаж. Конечно, рано или поздно я бы уперся в потолок. Если компания несистемная, другие подразделения не смогли бы дотянуться до этого уровня. Компания - бизнес-процесс, все зависят друг от друга. Если нет лидов, продажи застрянут. Количественные изменения проще осуществлять, чем качественные: легче в два раза увеличить лиды, чем конверсию. Уточню, что нужно заниматься двумя видами изменений. В момент, когда бы я уперся в потолок, я бы обратился к директору компании.

Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".

Хороший менеджер и руководитель может сделать очень многое. Я тоже был менеджером по продажам, и потому могу сказать, что доход можно поднять примерно в 2 раза - конечно, зависит от вида деятельности компании.

Я бы сделал это за счет грамотного управления продавцами - усилил бы их, реорганизовал работу, помог со скриптами и презентациями, устроил тренировки. Если в компании изначально не было этих инструментов, то они значительно увеличили бы объемы продаж.

Конечно, рано или поздно я бы уперся в потолок. Если компания несистемная, другие подразделения не смогли бы дотянуться до этого уровня. Компания - бизнес-процесс, все зависят друг от друга. Если нет лидов, продажи застрянут. Количественные изменения проще осуществлять, чем качественные: легче в два раза увеличить лиды, чем конверсию. Уточню, что нужно заниматься двумя видами изменений.

В момент, когда бы я уперся в потолок, я бы обратился к директору компании. Аргументировал бы то, что из продаж мы выжали все, что можно, теперь время заниматься пиаром, рекламой, качеством, получать лиды. Если бы предложение было встречено в штыки, то просто начал бы искать другую работу. И это было бы правильно.

Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по делегированию и выходу из операционки.