Переезжая из одной страны в другую, я замечаю как люди, могут воспринимать мир совсем иначе, чем я. Это просто восторг! Вы когда-нибудь задумывались, насколько окружающая нас культура и менталитет может отличаться от соседней страны, материка, полушария? В своей книге, Э. Мейлер рассказывает о 8 шкалах, знание о которых помогает нам вести международный бизнес более эффективно. Вот как они выглядят: •Коммуникация: низкий контекст или высокий контекст.
• Критика: прямая критика или непрямая критика.
• Убеждение: вначале принципы или вначале практика.
• Лидерство: эгалитарное или иерархическое.
• Принятие решений: на основе консенсуса или сверху вниз.
• Доверие: на основе решаемых задач или на основе отношений.
• Несогласие: конфронтация или избегание конфронтации.
• Планирование времени: линейное время или гибкое время. Ниже я расскажу о 1 шкале, уж очень она во мне отозвалась. Понимание собеседника/партнера/работодателя - это основа, согласны? И как быть, если в США и англосаксонских ст