Чтобы понять влияние ERP-системы на конкурентную стратегию организации, необходимо знать факторы, которые предлагают конкурентное преимущество любой компании.
Конкурентная стратегия компании направлена на достижение желаемой ценности путем оценки и реализации принятых решений. Это делается для того, чтобы получить преимущество над конкурентом на рынке.
Одним из таких факторов является:
Улучшение качества обслуживания клиентов. Клиент является основным направлением любого бизнеса, и очень важно повышать скорость реагирования на требования клиента.
Система ERP влияет на стратегию, оптимизируя информацию всех функциональных отделов. Она обеспечивает обслуживание клиентов и процесс обратной связи. Точная и своевременная информация, предоставляемая системой ERP, помогает руководству принимать правильные действия и своевременные решения.
Если предоставленная информация неверна, решения, основанные на этом, не будут эффективными, и стратегия, сформированная на основе этого, не будет работать. При наличии системы ERP предоставленная информация будет точной и актуальной для выработки правильной стратегии. Эти данные доступны в любое время и тем самым повышают доверие.
Влияние ERP на конкурентную стратегию можно увидеть, поскольку система помогает компании стабилизировать ее бизнес и развиваться. Это обеспечивает конкурентное преимущество за счет интеграции бизнес-единиц. Этот процесс помогает определить бюджеты отделов и достичь целей по продажам.
В системе учета нет ни задержек, ни ошибок. Процесс автоматизации ERP помогает снизить скрытые расходы на обслуживание данных. Это также уменьшает повторение ввода данных и вместо этого предлагает точные данные.
Организации также могут сэкономить на управлении различными подразделениями, расположенными в разных местах. Это одно из эффектов ERP-системы на конкурентную стратегию организации, поскольку она помогает легко и своевременно управлять различными подразделениями. Даже если филиалы расположены в разных странах, мультивалютность и многоязычность системы обеспечивает конкурентное преимущество. Поэтому легко управлять несколькими единицами через границы.
Система ERP влияет на конкурентную стратегию компании, улучшая денежный поток. Таким образом, компания может избежать затрат на хранение запасов, сразу оплатив полученное сырье. Товарно-материальные запасы всегда актуальны, и счета-фактуры могут быть быстро сформированы, когда в этом возникнет необходимость. Это позволяет компании лучше планировать будущее.
ERP-системы экономят время и деньги, что дает конкурентное преимущество.
Система централизует бизнес-данные, которые помогают предоставлять информацию в режиме реального времени, доступную в любое время. Благодаря интеграции данные становятся видимыми для всей компании. Это позволяет оптимизировать запасы, и согласовывать заказы на закупку. Решения можно принимать с минимумом ошибок и быстрее.
