Персонал - главная составляющая успешного бизнеса. Так как развитие любого бизнеса без отбора лучших специалистов невозможно.
Привлечь талантливых специалистов полдела, а точнее 30%, осташиеся 70% - удержать ценных сотрудников, организовать взаимодействие персонала так, чтобы эффективность была максимальной.
Речь не только о подборе новых сотрудников, но и о выявлении специалистов с большим потенциалом развития среди действующего персонала.
При отборе сотрудников собственники бизнеса, особенно МСП, где количество сотрудников до 20 человек, зачастую опираются на собственные качества, если вы не HR, и нанимают таких же какими являются сами. Поэтому предлагаю подойти к вопросу системно:
📍Посмотрите в зеркало и выпишите какие качества вам нужны на определенной должности.
📍Подберите сотрудника с необходимым набором качеств и с помощью специалиста по персоналу (HR) для объективности.
📍Для отбора используйте тест или собеседование, направленные на выявление необходимых качеств.
🔥 Для примера Психогеометрический тест.
Геометрические фигуры: квадрат, треугольник, круг, зигзаг и прямоугольник необходимо расположить в последовательности от самой любимой фигуры до самой раздражающей. Этот тест определяет тип личности, дает характеристику личных качеств и особенностей поведения человека.
Так же тест определяет профессиональные предпочтения.
По вопросам подбора персонала обращайтесь удобным для Вас способом:
inst: @expert_bs
тел.( WhatsApp): +7 (951) 879-83-20
e-mail: babkina@exp-prof.ru