Найти тему

4 этапа производственного инструктажа

Основные этапы - ключевые аспекты - причины.Делай - проверяй - планируй - реагируй.

Делай - проверяй - планируй - реагируй.

1 этап - подготовка к обучению
2 этап - презентация операции
3 этап - пробное выполнение операции
4 этап - контроль и поддержка ученика

Опыт практического внедрения TWI на нашем производстве отличается от классического. Однако первые шаги компании позволили сделать выводы о том, на что следует обратить внимание в процессе работы с методикой TWI.

-2

Основные особенности метода
Инструктор демонстрирует выполнение операции. Методика обеспечивает наилучшее запиминание и понимание сути процесса.

Выполнять операцию - назвать основные этапы - назвать ключевые аспекты - объяснить причины выделения ключевых аспектов.

Трансформацию системы обучения мы начали с работы над схемой рабочего процесса. Данный этап не так прост, каким кажется на первый взгляд. Первые вопросы, которые возникают на нём: что делать, если производственные процессы в компании не стандартизированы и не верифицированы, а каждый сотрудник работает по своему?

Соответственно, если в компании не существует стандартов, то при разработке СРП следует начать со стандартизации процессов, а уже потом браться за их описание.

-3

Вторая сложность с которой столкнулась наша компания: соблазн вместо перечисления ключевых аспектов "скатиться" к разработке перечня действий.

Например: Можно стандартизировать операцию до абсурдных нюансов: подойти к столу, взять ручку, открыть тетрадь, записать текст. Однако данный перечень действий в схеме рабочих процессов не нужен. Напротив нужны его ключевые особенности. Но чтобы прийти к этому и научиться отличать особенности от подробностей очевидных действий, необходим навык, который вырабатывается не сразу.

Что брать за основу нормативной документации, какой процесс разбирать, как глобален он должен быть?

-4

Разумеется, можно определить массу практических звеньев, но делать систему громоздкой не следует - в таком случае система обучения станет настолько сложной, что сотрудник не сможет запомнить схему работы.

Для составления СРП необходимо время, предварительная подготовка и готовность к интенсивной работе со стороны инструкторов.

Прошлая статья поможет хорошо дополнить эту статью: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/osnovnye-voprosy-obucheniia-po-metodologii-twi-60fbf0fa102b87517679ca60