Предприниматель, приняв решение о покупке готового бизнеса, должен определится на какой бюджет он может расчитывать.
Бюджет такой покупки должен быть логичным и рациональным. Не стоит вкладывать в готовый бизнес все свои сбережения до «последней копеечки», так как для вас это совершенно новое дело, несмотря на то, что на бумажках вам все может быть понятно.
Даже если бизнес не убыточный, в запасе все равно должны быть средства для непредвиденных обстоятельств и форс мажоров, которые никто не может предусмотреть заранее.
Стоит быть готовым к тому, что покупая готовый бизнес, тем более самостоятельно, существуют большие риски, так как вы приобретаете «кота в мешке».
К примеру, когда вы покупаете машину с пробегом, вполне вероятно что вы не увидите никаких проблем с ней при покупке. Уже в процессе эксплуатации могут проявится непредвиденные поломки.
Также вполне реально, что плюсом к покупке бизнеса, будут вложения в обновление. Если это будет кафе, вероятно нужно будет докупить мебель, либо сделать ремонт и прочее.
В общем, главная мысль в том, что иметь сумму только на покупку бизнеса без дополнительных средств — это неразумно. Также как и рассчитывать на то, что покупая готовый бизнес — все будет идти хорошо и без вашего участия.
В идеале, разумно выделить бюджет для покупки смогут уже действующие предприниматели, так как они уже сталкивались с непредвиденными обстоятельствами и расходами.
Да и в целом, нужно вести тщательный учет доходов и расходов, контролировать свои траты, так как деньги любят счет.