Главный показатель эффективности любого сотрудника это выполнение плана продаж. Это и основной критерий оценки его работы на торговой точке. Необходимо, регулярно проводить конкурсы среди сотрудников розничной сети, это даст возможность создать конкурентную борьбу и поднимет выручки магазинов. Как правило, ежемесячно проводятся конкурсы в трёх номинациях: 1.Лучший продавец. 2. Лучшая команда. 3.Лучший менеджер. Для проведения конкурса Вам потребуются призы. Рекомендую закупить для этих целей копии статуэтки "Оскар" и выделить бюджет в 5000 рублей на каждую номинацию. Самое главное, как я уже писал ранее, это четко проинформировать персонал по правилам и условиям конкурса. Кто и как будет его оценивать. Условия должны быть понятными и прозрачными, одинаковыми для всех. Сразу оговорюсь, что планы у каждого магазина свои, а значит и перевыполнить они должны именной свой план, который установлен для их ТТ. Обязательно, афишировать проведения конкурса и призы за победу в нем по ходу его про
Конкурс на лучшего сотрудника розничной сети. Эффективный инструмент увеличения выручки.
13 июля 202113 июл 2021
73
2 мин