Мой управленческий опыт более 16 лет , причем в крупных, международных, компаниях , лидерах своего сегмента, я , не побоюсь этого слова , вырастила-выпустила в жизнь сотрудников , которые сами уже управляют бизнесом в больших компаний на территориях , развивают свои направления, я же хочу написать, на мой взгляд , о важных моментах управления, которые помогут молодым менеджерам , на старте : 1. Пиарьте своих людей и их достижения , это вклад в вашу репутацию руководителя.
2. Развивайте своих сотрудников и делегируйте полномочия, много и часто. 3. Не бойтесь конкуренции- работайте с профессионалами.
4. Развивайте таланты, давайте больше свободы в принятии решений и развитии.