Программа подготовки кадрового резерва «БС 250» в компании «Прогресс Агро» действует уже четвертый год. На днях стартовала новая программа развития персонала «Бизнес-система-250». Ее цель - подготовка управленцев, а также формирование бизнес-мышления у действующих и потенциальных руководителей.
В обучении по новой программе принимают участие 34 специалиста «Прогресс Агро». Кандидатов отбирали по жестким критериям: наличие высшего образования, участие в проектах и кайзен-деятельности, стаж работы в компании, мотивированность. Особое внимание уделялось лидерским качествам кандидатов, нацеленность на продвижение по карьерной лестнице и готовность к ротации.
- На первом этапе каждый участник представит собственный проект. Темы злободневные: повышение качества продукции, снижение издержек, оптимизация парка техники и многое другое, - рассказывает участник «БС 250», главный агроном производственного управления «Центр» Роман Павлов. - Мы представим свои проекты и идеи, которые хотим воплотить в жизнь, расскажем о проблемах и их предполагаемых решениях, а потом начнем работать над реализацией.
Программа «БС 250» дает возможность участникам взглянуть на привычную работу под другим углом, обозначить трудности, ставить цели и искать способы решения задач по повышению эффективности производства.
Успехи лидеров-управленцев оценит комиссия, в состав которой войдут топ-менеджеры и директора компании, а также представители дирекции по развитию производства. При защите проектов они будут оценивать слаженность работы в команде, способность комплексно рассматривать и решать проблемы, привлекая коллег из смежных служб, и другие аспекты.
- Я благодарен компании за предоставленную возможность обучения. Без новых знаний перестаешь развиваться как профессионал, - добавляет Роман Павлов.
Квалификационный минимум предполагает прохождение обучения не реже раза в год, поэтому наставники «Прогресс Агро» систематически предлагают сотрудникам новые курсы и программы, а отдел по обучению и развитию персонала – интересные коучинги и насыщенные тренинги по развитию управленческих навыков.
- В ближайшие время будет составлена программа моего дальнейшего обучения и развития. Полученные знания буду использовать в своей дальнейшей работе. Впереди самое интересное - показать результаты на практике!, - подчеркивает Павлов.
Как отметил директор по развитию производственной системы Алексей Фирциков, руководство «Прогресс Агро» заинтересовано в развитии кадрового резерва и в подготовке перспективных сотрудников на конкретные управленческие должности.
Алексей Фирциков
- В основе «Бизнес-системы» лежит принцип: люди, машины-механизмы, оборудование и метод. Для успешного развития бизнеса необходимо работать по всем четырем направлениям, но в приоритете должны оставаться именно люди. В первую очередь мы работаем над развитием сотрудников, это наша основная задача, - подчеркивает Алексей Фирциков.
Программа подразумевает формализованную оценку, то есть рейтинг, по результатам которого происходит отбор участников на каждый последующий этап.
По информации пресс-службы "Прогресс Агро"
Справка:
В состав ГК «Прогресс Агро» входит порядка 20 предприятий, занимающихся животноводством, растениеводством и ритейлом. Компанию основал российский промышленник и общественный деятель Олег Дерипаска, выросший в Усть-Лабинском районе Краснодарского края, где сейчас расположен головной офис «Прогресс Агро». Компания унаследовала от основателя принципы японской системы бережливого управления «Кайдзен», а также стратегический подход к планированию, основанный на постоянных инвестициях в производство.