На нас ежедневно сваливается огромное количество задач, которые требуют нашего времени и участия. Как не зарыться в задачах и как не потерять действительно важные?!
Есть большое количество разных методов, но я сторонница классических инструментов. Именно поэтому я использую матрицу Эйзенхаурера. Очень удобный и простой инструмент. Когда нам поступает какая-то задача, мы отвечаем себе на два вопроса: «На сколько она срочная?» и «На сколько она важная?!». Срочность определяется достаточно просто, если эта задача потеряет свою актуальность через какое-то время, значит она действительно ограничена во времени. Руководителю для презентации нужны актуальные тарифы. Он идёт на встречу с потенциальным партнёром. Если мы предоставим эту информации после самой встречи, она уже будет не нужна.
Важность определяется тем, на сколько эта задача соотносится с глобальной целью компании или вашей. Вы хотите поменять работу и вам как раз поступило предложение. Вас попросили выслать резюме для ознакомле