Мне было важно не наглотаться подкисших «знаний» от конкурентов с их «это не сработает», «так не принято», «мы это ещё пять лет назад пробовали», «так никто не делает», «это слишком просто» или «это слишком сложно». Будучи с первых дней главным арт-директором «Вайтвилл», я генерировал идеи, чувствовал как надо, задирал планку качества, не разрешал команде делать дерьмо. Ребят с отдела упаковки и дизайна мы называли проджектами. Я давал им много обратной связи. Жестко, откровенно, но честно. Требовал от них сильных текстов, иллюстраций и вёрстки.
Мне было важно не наглотаться подкисших «знаний» от конкурентов с их «это не сработает», «так не принято», «мы это ещё пять лет назад пробовали», «так никто не делает», «это слишком просто» или «это слишком сложно».
Будучи с первых дней главным арт-директором «Вайтвилл», я генерировал идеи, чувствовал как надо, задирал планку качества, не разрешал команде делать дерьмо.
Ребят с отдела упаковки и дизайна мы называли проджектами. Я давал им много обратной связи. Жестко, откровенно, но честно. Требовал от них сильных текстов, иллюстраций и вёрстки.