6. Поломки инструментов и оборудования Способы выявления проблем на производстве:
1. Контроль технологической дисциплины (аудит)
2. Анализ информации по потерям через ЦДС
3. Анализ актов о несоответствии продукции
4. Анализ карт Шухарта по расходу ТМЦ
5. Анализ эффективности процессов
6. Проверка знаний по ранее освоенным навыкам Организация работы по внутрипроизводственному обучению (TWI)
Определяем уровень компетенции персонала и в дальнейшем используем карту компетенции.
По ней мы определяем, текущей уровень и понимаем какой требуемый уровень необходим тому или иному работнику для повышения необходимой компетенции. Прежде чем привести пример по организации работы внутрипроизводственного обучения, советую посетить наш сайт и прочитать несколько прошлых статей, дабы больше углубиться в методологию TWI:
Наш сайт: www.twipro.ru
Статья: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/bolshaia-statia-pro-twi-kak-vse-nachinalos-i-pochemu-stoit-vybirat-imenno-etu-metodologiiu-60d