Найти в Дзене
Азат Валеев

Как эффективно делегировать и зачем это нужно?| Азат Валеев

Оглавление

Делегирование — один из базовых инструментов руководителя, о котором большинство знает. А правильно делегировать — это направить для своих подчинённых энергию, которой будет достаточно для выполнения задачи. Хотите узнать как это делать? Читайте сегодняшнюю статью!

Хороший руководитель должен быть хорошим организатором: грамотно распределять обязанности между сотрудниками, чтобы и они выполняли работу качественно и в срок, и чтобы сам руководитель успевал решать свои задачи.

Для этого важно уметь эффективно делегировать.

Делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.

Что можно делегировать, а что нет?

Этими пунктами руководителю лучше заняться самому:

  • Планирование
  • Организация процесса
  • Мотивация
  • Контроль результатов
  • Анализ ситуации с последующей постановкой целей

А всё остальное можете делегировать!

Как делегировать эффективно?

Ищите «свою» команду

Наймите компетентных и надежных людей, которым вы сможете поручать работу и делегировать. Пока в компании нет таких людей — вы вряд ли сможете хорошо выспаться ночью. Начните прямо сейчас.

P.S Хотите научиться сохранять и вкладывать деньги так, чтобы создать капитал и получать дополнительный доход?

Приходите на бесплатный 4-дневный марафон «Первые деньги на Инвестициях» - кликайте сюда! До встречи на марафоне!?

Будьте конкретны

Дайте четкие цели и показатели успеха человеку, которому вы делегируете. Не оставляйте сомнений в том, что вы хотите сделать и когда.

Учитесь доверять

Ожидайте, что человек будет делать ошибки, учиться на них и станет еще более сильным игроком в вашей команде. Потому что он научился брать на себя ответственность и доверять своей собственной компетентности.

Устанавливайте дедлайны

У отчетов о проделанной работе должны быть конкретные дедлайны.

Это поможет вам отслеживать прогресс. Используйте эту возможность как инструмент поддержки, а не контроля. А если возникнут трудности, у вас будет возможность оказать своевременную помощь.

При правильном делегировании ваш потенциал практически безграничен. При отсутствии этого навыка вы будете вынуждены все делать сами. Смотрите шире и по максимуму используйте ресурсы, которые у вас есть!